Capacitación
Páginas: 4 (994 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2014
La capacitación en la administración de recursos humanos
1. ¿Cómo elaborar de un plan y programas de capacitación?
Constituida y registrada la comisión mixta, se procede a la estructuracióndel plan y programas de capacitación con base en los resultados obtenidos del diagnóstico de necesidades.
Constituyen en si el conjunto de acciones sistematizadas para orientar el proceso capacitadoren un centro laboral o conjunto de ellos.
El plan permite tener una visión general acerca de lo que se desea realizar, por lo que considera:
Datos generales de la organización. Nombre,dirección, registro ante el IMSS y RFC, etc.
Puestos de trabajo que involucra.
Número de trabajadores que serán capacitados.
Perlado de tiempo en que será desarrollado.
Prioridades de atención
Eventos arealizar.
Los programas como parte sustancial del plan son la descripción detallada de un conjunto de actividades de instrucción - aprendizaje tendiente a satisfacer las necesidades de capacitaciónde los trabajadores y que pueden estar constituidos por temas, subtemas y/o módulos.
Elementos de un programa
•Relación de eventos a impartir por puesto de trabajo.
•Objetivos terminales eintermedios que especifiquen el cambio de conductas a modificar en los trabajadores
•Contenido temático del evento.
•Técnicas grupales e institucionales que facilitarán el proceso instrucción -aprendizaje.
•Los recursos didácticos que apoyarán y facilitarán la asimilación de conocimientos a los participantes.
•Recursos financieros y materiales requeridos para efectuar las acciones.
•Duracióntotal en horas de cada uno de los eventos que se programen.
•El instructor y/o institución capacitadora responsable de los eventos previstos.
I. Modalidades para impartir capacitación.Elaborados el plan y programas de capacitación, el siguiente paso es llevarlos a la práctica; es decir, operar las acciones de capacitación. Para ello se deben prever algunos aspectos antes, durante y...
1. ¿Cómo elaborar de un plan y programas de capacitación?
Constituida y registrada la comisión mixta, se procede a la estructuracióndel plan y programas de capacitación con base en los resultados obtenidos del diagnóstico de necesidades.
Constituyen en si el conjunto de acciones sistematizadas para orientar el proceso capacitadoren un centro laboral o conjunto de ellos.
El plan permite tener una visión general acerca de lo que se desea realizar, por lo que considera:
Datos generales de la organización. Nombre,dirección, registro ante el IMSS y RFC, etc.
Puestos de trabajo que involucra.
Número de trabajadores que serán capacitados.
Perlado de tiempo en que será desarrollado.
Prioridades de atención
Eventos arealizar.
Los programas como parte sustancial del plan son la descripción detallada de un conjunto de actividades de instrucción - aprendizaje tendiente a satisfacer las necesidades de capacitaciónde los trabajadores y que pueden estar constituidos por temas, subtemas y/o módulos.
Elementos de un programa
•Relación de eventos a impartir por puesto de trabajo.
•Objetivos terminales eintermedios que especifiquen el cambio de conductas a modificar en los trabajadores
•Contenido temático del evento.
•Técnicas grupales e institucionales que facilitarán el proceso instrucción -aprendizaje.
•Los recursos didácticos que apoyarán y facilitarán la asimilación de conocimientos a los participantes.
•Recursos financieros y materiales requeridos para efectuar las acciones.
•Duracióntotal en horas de cada uno de los eventos que se programen.
•El instructor y/o institución capacitadora responsable de los eventos previstos.
I. Modalidades para impartir capacitación.Elaborados el plan y programas de capacitación, el siguiente paso es llevarlos a la práctica; es decir, operar las acciones de capacitación. Para ello se deben prever algunos aspectos antes, durante y...
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