Capacitación

INDICE

I. Introducción
2.1 Presentación
2.2 Propósito del Proyecto
2.3 Metodología Utilizada para Formular el Proyecto

II. Metodología
3.4 Análisis del Problema
3.5 Análisis de Objetivos
3.6 Análisis de Involucrados
3.7 Alternativas de Solución
3.8 Selección de Alternativa Óptima

III. Proyecto a Nivel de Perfil
4.9Nombre del Proyecto
4.10 Antecedentes de la Institución
4.11 Estructura Orgánica
4.12 Descripción del Proyecto
4.13 Población beneficiaria del proyecto
4.14 Aspectos que indican viabilidad de proyecto
a. Mercado
b. Técnico Financiero
c. Económico social
4.15 Implantación y Manejo del plan de capacitación.
4.16 Cronograma de ejecución deproyecto.

IV. Conclusiones
V. Anexos

I. INTRODUCCIÓN

1.1 Presentación

El Poder Legislativo es el foro que reúne a los diversos representantes de la sociedad, donde se debaten y construyen los acuerdos para aprobar las leyes que después rigen la sociedad y es la Institución que debe controlar y mantener el equilibrio con los otros poderes del estado.

Sentarse y mirarlos cambios que el medio va dando diariamente y pensar en un servicio que camine con la modernización, es una verdadera imaginación. Por ello una herramienta importante que permita modificar las conductas de las personas frente a las incesables variaciones del entorno, es la capacitación.

El tema elegido por nosotros, inicia después de haber identificado una lluvia de ideas sobre problemas queatraviesa este Poder Legislativo, después de haber escogido sobre las mismas, decidimos sobre un Plan Integral de Capacitación, la cual se da por la importancia que hoy tiene el agilizar los procesos a favor de un servicio de calidad, aspectos que no son nuevos para esta institución, porque ya se llevan a cabo.

No obstante, le hemos dado una relevante importancia, porque es el recurso humano,el cual, frente a un mundo globalizado que experimenta nuevos conocimientos, tanto tecnológico como competitivo tiende a desarrollarse a pasos agigantados y que en nuestro entorno a veces estos cambios dejan estáticas la capacitación de los recursos humanos, es por ello que frente a estos problemas, la incorporación de nuevos conocimientos y disciplina de los funcionarios se deben desarrollarestrategias que respondan a fortalecer una adecuada e integral capacitación de los mismos.

1.2 Propósito

El presente proyecto, pretende dotar a la administración de este poder del estado una propuesta para fortalecer el área de capacitación de la Asamblea Nacional, buscando alcanzar que la capacitación sea focalizada a las áreas tanto sustantivas como operativas administrativas, con elpropósito de que nuestro trabajo dé una respuesta efectiva en la productividad que nos lleve a visualizar como realidad la calidad de los servicios no como concepto teórico, sino como un hecho, y por ende mejorar la imagen que proyecta nuestra institución.

La capacitación como un ciclo, presenta un comienzo y un desarrollo pero no un final, lo cual trae consigo la ausencia de optimización de losrecursos por el hecho de no contar con una retroalimentación adecuada. El área de capacitación de la Asamblea Nacional, muestra ofertas de capacitación que son otorgadas por sectores internos y externos de la misma, que a veces no cumplen con la demanda requerida por esta institución. A esto se suma la falta de compromiso de parte de las autoridades superiores en la elaboración de los puntos decapacitación. En ese sentido, el esfuerzo que realicen los involucrados en el tema, lograran los siguientes propósitos:
1.3 Metodología

La formulación de este proyecto pretende que la metodología oriente a todas las personas responsables involucradas, se ajusten a parámetros y variables que promuevan el mejoramiento continuo y la búsqueda de calidad de nuestros recursos humanos que...