Capacitacion

ADMINISTRACION DE PERSONAL.

Conceptos y técnicas necesarias para llevar acabo los aspectos de la gente o recursos humanos de un puesto administrativo, que incluyen: reclutamiento, selección,capacitación, compensación y evaluación.

• Análisis de puesto.
• Planificación de las necesidades de mano de obra y el reclutamiento de los candidatos al puesto.
• Selección de loscandidatos al puesto.
• Orientación y capacitación a nuevos empleados.
• Administración de sueldos y salarios.
• Proveer incentivos y prestaciones.
• Evaluación y desempeño.
•Comunicación.
• Capacitación y desarrollo.
• La formación del compromiso y empleado.

SUPERVICION DE TRABAJO (MANEJO DE TRABAJO)

Es una fase de la administración que se ocupa de lautilización de las energías humanas intelectuales y físicas en el logro de los propósitos de una empresa organizada.

RELACIONES INDUSTRIALES.

El termino queda reducido a la industria y evidentemente aorganizaciones bancarias, gubernamental, educativa de beneficencia, etc. Donde se requiere también los recursos humanos además, entre los proveedores y la fabrica y entre esta y sus clientes, también seestablece relaciones.

Según Palomino : “ Es un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la mas eficiente actuación y función de sus encargados y lograr al mismotiempo los objetivos de la empresa , con la máxima satisfacción y eficiencia posibles.” Las Relaciones Industriales en un mundo permanentemente cambiante , donde segundo tras segundo se producenvariaciones espirituales y materiales que afectan los campos de las humanidades , la ciencia y la tecnología. El trato Humano, laboral viene modificándose en forma incesante, traduciéndose en leyes,reglamentos o simples usos y costumbres que constituyen estos últimos el Derecho consuetudinario , tan respetado como el Derecho Legislado.

RELACIONES HUMANAS.

Cualquier interacción de 2 o más...