capital

Páginas: 4 (928 palabras) Publicado: 6 de diciembre de 2013
RESUMEN

Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción con la compesacion obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye en gran medida el objetivo del departamento depersonal en cuanto a retribución de la labor. Los especialistas en compesaciones pueden efectuar una contribución significativa a los objetivos generales de toda la organización; en ocasiones, el éxito ofracaso de toda una compañía puede depender de sus esfuerzos.
La compensación no es la única manera de vincular el desempeño con la estrategia general de la empresa.la flexibilidad y adaptabilidadade la administración de las compesaciones se origina de la amplia gama de sectores que toca. Incluye la compensación directa de sueldos y salarios, incentivo y participación en las utilidades e incluyetambién la compensación indirecta, en el amplio campo de las prestaciones al personal.
OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES
La administración de las compensaciones debe lograrciertos objetivos. En ocasión estos objetivos, crean conflictos y deben buscarse soluciones de compromiso.por ejemplo, a fin de retener a los empleados y garantizar la igualdad y la justicia, los analistasde sueldos y salarios cubren cantidades similares por labore similares. Es posible, sin embargo, que un reclutador desee hacer una oferta excepcionalmente a fin de atraer a una persona en especialDisposiciones legales
Prácticamente todas las naciones iberoamericanas reconocen en la actualidad determinados a niveles escenciales de compensación, que reciben el nobre de salarios minimos, estossuelen variar no únicamente de uno a otro país, si no también de una a otra zona económica dentro de un país y, como es obvio, estas disposiciones legales deben considerarse al establecer nivelessalariales.
ANALISIS DE puestos
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