Características burocráticas
Páginas: 3 (653 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2011
Max Weber características burocráticas.
1) EL CARÁCTER LEGAL DE LAS NORMAS Y REGLAMENTOS
Las decisiones, las reglas y las acciones administrativas se formulan y registran por escrito para podercomprobar interpretación de los actos legales.
2) LA FORMALIZACIÓN DE LAS COMUNICACIONES
3) LA RACIONALIDAD DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
El proceso de burocratizar una estructura implica unasistemática división del trabajo en orden de la racionalidad, esto es, en atención a la adecuación con los objetivos buscados.
4) LA IMPERSONALIDAD EN LAS RELACIONES
La división del trabajo, o sea, ladistribución de funciones, actividades y tareas, es absolutamente impersonal, se habla de "puestos" y de "funciones", no de personas.
5) JERARQUÍA DE AUTORIDAD
El principio de la jerarquía agrupa a loscargos y funciones y establece las áreas o tramos de control -las jurisdicciones.
6) ESTANDARIZACIÓN DE RUTINAS Y PROCEDIMIENTOS
El desempeño de cada cargo esta burocráticamente determinado porreglas y normas técnicas.
7) COMPETENCIA TÉCNICA Y MERITOCRACIA
La selección de las personas, en un modelo burocrático, se basa en el mérito y en la competencia técnica y jamás en preferenciaspersonales.
8) ESPECIALIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
Los administradores de la burocracia no son los dueños del negocio; esto permite el surgimiento del administrador como «profesional especializado» endirigir la organización.
9) PROFESIONALIZACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS ADMINISTRADORES
Ninguna burocracia "puede funcionar", si no cuenta con administradores profesionales.
10) COMPLETA PREVISIBILIDADDEL FUNCIONAMIENTO
Completa y absoluta previsibilidad del comportamiento de sus miembros.
Los 14 principios de administración de fayol
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen laspersonas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje.
2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas....
1) EL CARÁCTER LEGAL DE LAS NORMAS Y REGLAMENTOS
Las decisiones, las reglas y las acciones administrativas se formulan y registran por escrito para podercomprobar interpretación de los actos legales.
2) LA FORMALIZACIÓN DE LAS COMUNICACIONES
3) LA RACIONALIDAD DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
El proceso de burocratizar una estructura implica unasistemática división del trabajo en orden de la racionalidad, esto es, en atención a la adecuación con los objetivos buscados.
4) LA IMPERSONALIDAD EN LAS RELACIONES
La división del trabajo, o sea, ladistribución de funciones, actividades y tareas, es absolutamente impersonal, se habla de "puestos" y de "funciones", no de personas.
5) JERARQUÍA DE AUTORIDAD
El principio de la jerarquía agrupa a loscargos y funciones y establece las áreas o tramos de control -las jurisdicciones.
6) ESTANDARIZACIÓN DE RUTINAS Y PROCEDIMIENTOS
El desempeño de cada cargo esta burocráticamente determinado porreglas y normas técnicas.
7) COMPETENCIA TÉCNICA Y MERITOCRACIA
La selección de las personas, en un modelo burocrático, se basa en el mérito y en la competencia técnica y jamás en preferenciaspersonales.
8) ESPECIALIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
Los administradores de la burocracia no son los dueños del negocio; esto permite el surgimiento del administrador como «profesional especializado» endirigir la organización.
9) PROFESIONALIZACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS ADMINISTRADORES
Ninguna burocracia "puede funcionar", si no cuenta con administradores profesionales.
10) COMPLETA PREVISIBILIDADDEL FUNCIONAMIENTO
Completa y absoluta previsibilidad del comportamiento de sus miembros.
Los 14 principios de administración de fayol
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen laspersonas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje.
2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas....
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