Caracteristicas personales que favorecen y dificultan el trabajo en equipo

Páginas: 2 (343 palabras) Publicado: 7 de junio de 2011
Visión General
El trabajo en equipo es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivoscomunes al realizar una tarea conjunta.
En sentido general, los equipos comparten identidades, metas y objetivos comunes, éxitos y fracasos, cooperan y colaboran, establecen tareas específicas paracada miembro, toman decisiones colectivas y desempeñan diferentes funciones de acuerdo con sus conocimientos y características personales. Por ello, no deben ser individualistas, deben ostentar un altogrado de compromiso y tomar decisiones por consenso y no por imposiciones.
Podemos encontrar algunos factores que facilitan el trabajo en equipo como son:
• Tener clara la misión, visión, propósitos,objetivos, y metas comunes.
• Conocer la etapa de desarrollo del equipo.
• Organización interna.
• Experiencia.
• Flexibilidad.
• Buen liderazgo.
• Tiempo disponible.
• Coherencia.
• Buenclima interno.
• Participación.
Como también existen Factores que dificultan el trabajo en equipo
• Falta de tiempo presión asistencial.
• Desconocimiento de la visión, misión, objetivos y metas dela organización.
• Clima laboral inadecuado falta de unidad, lucha por poder, temor, desconfianza.
• Falta o falla en el liderazgo.
• Falta de reconocimiento de parte de los líderes de laorganización.
• Fracasos.
En nuestros equipos de trabajo podemos aportar con aprendizajes personales
• Aceptar crítica.
• Ser autocrítico.
• Respetar opinión disidente.
• Aprender a escuchar.
• Vencertemores y debilidades.
• Ser flexible.
Conclusión
El ser humano es un ser social que por naturaleza se encuentra rodeado de otros seres humanos, los cuales de alguna manera conforman su entidad, tantoen su hogar, escuela y/o trabajo. De la misma manera, en algunas ocasiones, y sobre todo en el desempeño laboral, se ven en la necesidad de compartir actividades para el cumplimiento de metas y...
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