casa del estudiante

INSTITUTO TECNOLOGICO DEL SUR DE NAYATRIT



NOMBRE DE LA CARRERA:
ING. GESTIÓN EMPRESARIAL
MATERIA:
ING. PROCESOS
MAESTRO:
ING. JOSE SINUHE IBARRA GUTIERREZ
ALUMNO:
NELSON AQUINO JACOBO
PROYECTO
LOCALIZACION Y DISTRIBUCION DE PLANTA “CASA DEL ESTUDIANTE”



INDICE


INTRODUCCION---------------------------------------------------------------------------------3OBJETIVO-----------------------------------------------------------------------------------------4
FUNDAMENTO TEORICO--------------------------------------------------------------------5
FASE 1. LOCALIZACION---------------------------------------------------------------------12
METODO DE LOCALIZACION DE FACTORES PONDERADOS-----------------13
METODO DE DISTRIBUCION DEPLANTA---------------------------------------------15
FASE 2. DISTRIBUCION GENERAL DE CONJUNTO-------------------------------16
FASE 3. DIAGRAMA DETALLADO-------------------------------------------------------18
FASE 4. INSTALACION DE LA DISTRIBUCION--------------------------------------20
CONCLUSIONES-----------------------------------------------------------------------------------21












INTRODUCCION
Elprocesode ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que sino se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero.
En general, las decisiones de localización podrían catalogarse de infrecuentes; de hecho, algunas empresas sólo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeñas de ámbito local, pequeños comercios o tiendas, bares o restaurantes, etc. Paraotras, en cambio, es mucho más habitual; por ejemplo: bancos, cadenas de tiendas o restaurantes, empresas hoteleras, etc. Vemos, pues, que la decisión de localización no sólo afecta a empresas de nueva creación, sino también a las que ya están en funcionamiento. La frecuencia con que se presenta este tipo de problemas depende de varios factores; entre ellos, podemos citar el tipo de instalaciones(es mucho más común la apertura de tiendas o puntos de venta que la de fábricas) o el tipo de empresa (una firma de servicios suele necesitar más instalaciones que una industrial). En la actualidad, la mayor intensidad con que se vienen produciendo los cambios en el entorno económico está acrecentando la asiduidad con la que las empresas se plantean cuestiones relacionadas con la localización desus instalaciones.











OBJETIVO
La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios paramovimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equiposindustriales, administración, servicios para el personal, etc.

Los objetivos de la distribución en planta son:

1. Integración de todos los factores que afecten la distribución.
2.Movimiento de material según distancias mínimas.
3. Circulación del trabajo a través de la planta.
4. Utilización “efectiva” de todo el espacio.
5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores o dependiendo a la distribución de planta a que se refiera.
6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la región sur de Nayarit se cuenta conlos centros estudiantiles necesarios para el desarrollo profesional de los estudiantes egresados de secundarias públicos así como de bachilleratos, sin embargo existen alumnos que desean continuar estudiando pero que son originarios de ranchos que forman parte de los municipios y no tienen un lugar para poder quedarse durante el periodo de clases.

JUSTIFICACIÓN

El proyecto de la casa del...