Caso 1

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Universidad Católica Andrés Bello
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría
Ética Profesional

Integrantes:
Ma. Alejandra D'Amario. C.I. 18.813.099.
Anyi Hernández. C.I. 19.763.044.
Luis Miguel González. C.I. 19.814.091.
Carolina Pereira. C.I. 20.673.424.
Caracas, 17 de Abril de 2013PLANTEAMIENTO DEL CASO
1. IDEAS RELEVANTES.
N°
1
2
3
4
5

Ideas o hechos éticos alternos
Complicidad de los trabajadores de la empresa con los sobornos recibidos por el jefe de
Ana.
Vínculo de amistad con unos de los trabajadores involucrados en situaciones irregulares.
Comprobación de existencia de soborno sobre los contratos aprobados por el jefe del
departamento de compras de la empresa.Insatisfacción del resto de los trabajadores respecto a sus sueldos.
Sospecha de irregularidades por parte de la gerencia.

2. ACTORES DEL CASO.
N°
1
2
3
4
5
6
7

Actores

Explícito Implícito Protagonista Deuterogonista
Ana
X
X
Jefe de Departamento de Compras
X
X
Mejor amiga de Ana
X
X
Trabajadores cómplices
X
Gerencia de empresa
X
Familia trabajadores
X
Proveedores
X

3. IDEA O HECHO CENTRAL DEL CASOÉTICO.
Idea o hecho ético central:
L a revelación de un secreto laboral que perjudica a trabajadores y amistades involucradas
4. ESCENARIOS DEL CASO.
N°
1
2
3
4
5

Escenarios
La Empresa donde trabaja Ana.
Departamento de Compras.
Dirección de la Empresa.
Lugares de viaje.
La Gerencia.

5. INTERROGANTES ÉTICAS.
N°
1
2
3
4

Interrogantes éticas que se formulan del caso:
¿Por qué el Jefe y trabajadoresdel departamento de compras de la empresa aceptan el
soborno?
¿Por qué Ana ocultó la verdad en las otras dos reuniones anteriores con la gerencia?
¿Deberá Ana poner en riesgo el puesto de trabajo de otros trabajadores y amigos de la
empresa implicados en el asunto?
¿Por qué la gerencia decide reunirse con la secretaria del jefe del departamento de
compras?

6. CONCEPTOS CLAVES DEL CASO.



Secreto Profesional
Amiguismo
Soborno
Complicidad

7. VALORES POR ACTOR.
Actor
P/N/O
Valores
Señorita Ana.
O
Sinceridad.
Jefe de Departamento de Compras.
N
Lealtad, Honestidad, Integridad, Honradez.
10 trabajadores involucrados.
N
Lealtad, Honestidad, Honradez.
Mejor amiga de la Srta. Ana.
N
Lealtad, Honestidad, Honradez.
Directores de la Empresa.
O
Sinceridad, Igualdad.
La Gerencia.
P
La Verdad.
8.PRINCIPIOS.
Principio central:
Sinceridad, ya que debemos decir siempre la verdad y actuar acorde a esta en cualquier situación
que se nos presente, perder una amistad no debe ser excusa para no ser sinceros, pero si es muy
importante tener "tacto" a la hora de hacerlo ya que lo que se busca es ayudar a la otra persona y
no hacerlo sentir incomodo con nuestras palabras.
Al ser sinceros, somos máshonestos con los demás individuos y con nosotros mismos y esto nos
permite asegurar nuestras amistades así como también ser personas confiables.

9. CRITERIOS O NORMAS OBJETIVAS.
b) DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO - PROFESIONAL:
Instrumento

Artículo
(N°/Objetivo)

Párrafos 15 - 18
Norma
Internacional de
Auditoría 500

Párrafos 18 -38

Texto
Uso de aserciones para obtener evidencia de auditoría:La gerencia es responsable por la presentación razonable de
los estados financieros que reflejan la naturaleza y
operaciones de la entidad. Al presentar que estos estados
financieros proporcionan una opinión razonable (o se
presentan razonablemente, en todos los aspectos
importantes).
Las aserciones sobre tipos de transacciones y hechos del
periodo bajo auditoria i. Ocurrencia: transacciones yhechos
que se hayan registrado, hayan ocurrido y pertenezcan a la
entidad. ii. Integridad: todas las transacciones y hechos que se
debieron haberse registrado, se hayan registrado. iii.
Exactitud: los montos y otra información relacionada con
transacciones y hechos registrados hayan sido registrados
adecuadamente. iv. Corte: las transacciones y hechos hayan
sido registrados en el periodo contable...