Caso acensores- penamiento estrategico

Páginas: 2 (476 palabras) Publicado: 29 de enero de 2012
Elementos constitutivos de un ascensor
1. Cabina
La cabina es el elemento portante del sistema de ascensores. Está formada por dos
partes: el bastidor o chasis y la caja o cabina. En susextremos inferior o superior,
según necesidades; se encuentra el sistema de paracaídas, ya sea instantáneo o
progresivo. Este sistema libera unas cuñas contra las guías para frenar la cabina en
caso deque baje a más velocidad de la permitida por el limitador de velocidad,
impidiendo que la cabina pueda caer libremente incluso en el caso de que se partieran
todos los cables que sujetan la cabina.En los ascensores de la actualidad y según
normativa de cada país o región también frena en subida, es decir cuando la cabina
sube.
2. Grupo tractor en los ascensores electro-dinámicos
Losgrupos tractores para ascensores están formados normalmente por un motor
acoplado a un reductor de velocidad, en cuyo eje de salida va montada la polea
acanalada que arrastra los cables por adherencia.3. Maniobras de control

El control de los sistemas de ascensores funciona mediante sistemas electrónicos, encargados de hacer funcionar la dirección de movimiento de la cabina y de seleccionarlos pisos en los que esta deba detenerse.
Actualmente, los controles de ascensores funcionan con microprocesadores
electrónicos que mediante algoritmos de inteligencia artificial determinan laforma de
administrar la respuesta a los pedidos de llamadas coordinando los distintos equipos
para trabajar en conjunto.
En base a estos elementos, la empresa podría abaratar costos si manda a fabricarlos componentes de las maniobras de control, es decir, los microchips en países como India o del sudeste asiático, donde la mano de obra es barata y especializada.
También se puede fabricarcabinas cuyo interior tengo los elementos necesarios que garanticen la seguridad de los ocupantes, pero descartando todo aquello que no impacte directamente en la seguridad, como pantallas LDC, control...
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