Caso Affymetrix

Caso Affymetrix

1. ¿Cuáles son las fuerzas y debilidades financieras que tiene la empresa de 1996 a 2000? analizando e interpretando las cifras que se incluyen en el caso.
a. Fuerzas:i. El equipo de investigadores era excelente.
ii. Hizo muchos descubrimientos lo que le dejó muchas patentes que sostuvieron la empresa por mucho tiempo.
b. Debilidades:iii. No cumplían con normas de calidad. (Se resolvió)
iv. Tuvo que elevar los precios por los costos de producción que aumentaron junto con la cantidad de producción.

2. ¿De quémanera el Dr Zaffaroni, Leighton Read, Dr. Fodor, Dr. Diekman y la Sra. Siegel, atendieron el análisis de oportunidades y amenazas sobre las condiciones competitivas y de la industria?.
c.Una de las oportunidades fue que eran una de las primeras empresas en el ramo y se convirtió en el líder en producción y ventas en serie. Al principio no se dedicaban a biochips y supieron aprovechar laoportunidad de una nueva línea que no existía en el mercado.
d. El Dr. Zaffaroni reunió a un gran equipo de investigadores entre ellos el Dr. Fodor que contaba con una mente brillante, lo quehizo posible que los sueños del Dr. Zaffaroni se convirtieran en algo más tangible provocando una innovación a pasos agigantados en el mercado de los medicamentos y el ADN. Lo que sentó las bases dela empresa.

3. Tanto en la lectura del caso como en la visita al sitio de la empresa, encontrarán elementos que les permitirán derivar la manera en que los Directivos han establecido ladirección de la compañía. Indiquen si existe misión, visión, objetivos y los factores que han modelado la estrategia.
e. Actualmente las investigaciones de Affymetrix siguen enfocadas a lo mismo que esla medicina en base de los genomas humanos, medicinas a la medida prácticamente, pero ahora lo que los diferencia de cuando emprezaron es el enfoque que le dan a sus prácticas ya que ahora buscan...