Caso Affymetrix

Materia:
Casos Empresariales
Caso de Análisis:
Affymetrix
Profesor:
Federico Edelstein
Alumnos:
Alejandro Moraglio
Gonzalo Diddi
Camila Husillos
Theo Le Breton
Mercedes Paterno
Evelyn Bonaiuto

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Affeymetrix: Biotecnología

Suministra equipo de diagnóstico (biochips) para investigaciones de los genes
humanos y enfermedades.Primera empresa en el mercado con un producto de calidad y de gran capital
intelectual.
Es producto de la revolución tecnológica de California y del espíritu emprendedor.
Inició en 1991, con el objetivo de automatizar las síntesis químicas.
Constituida para concentrarse en las series de pruebas de ADN, lo que
actualmente se llaman biochips, que habían sido desarrolladas a partir de trabajos
con lasíntesis de péptidos.
En 1999 Affymetrix duplicó la cantidad de envíos de microchips, su base instalada,
su cantidad de empleados y triplicó su capacidad productiva.
En el año 2000 triplicó su base de clientes y duplicó sus envíos.
En el 2001 tenía más de 100 patentes registradas en Estados Unidos y 300
pendientes de registro, contaba con más de 700 empleados y sus ingresos se
duplicaron respectoal año 1999.
En el año 2001 se encontró la secuencia del genoma humano. Affymetrix es un
actor central en una industria dedicada a entender los códigos de los genes
humanos y sus funciones específicas.

¿Qué son los biochip?
Es un pequeño mecanismo construido de grandes moléculas
orgánicas, como las proteínas.
Capaz de desempeñar las funciones de una computadora
(almacenamiento de datos,procesamiento).
Otro tipo de biochip, es un pequeño aparato capaz de realizar
rápidas reacciones bioquímicas en escala reducida,
con el propósito de identificar
secuencias genéticas,
agentes contaminantes,
toxinas aerotransportables.

Genechips
La tecnología del chip de ADN es
un desarrollo de una técnica de
biología molecular. Con esta
tecnología, podemos observar de
la presencia de todos los genes
delgenoma de un organismo.
De tal forma que suelen ser
utilizados para identificar genes
que producen ciertas
enfermedades mediante la
comparación de los niveles de
expresión entre células sanas y
células que están desarrollando
ciertos tipos de enfermedades.

Análisis FODA
Fortalezas
• Experiencia y trayectoria, pionero en el
mercado.
• Empresa líder en el rubro.
• Importantes recursos.
•Know-how.
• Colaboración en I + D con empresas de
primer nivel.

Debilidades
• Reacción despreocupada del CEO
frente a posibles amenazas de posibles
competidores.
• Ausencia de estrategias a largo plazo.

Oportunidades
• Crecimiento del mercado de la
biotecnología en forma exponencial.
• Nuevas tecnologías y mercados donde
aplicarlos.

Amenazas
• Litigios por derechos de propiedad.
• Aumento de lacompetencia de grandes
compañías: como Motorola y Corning.
• Posibles aumentos del precio de la
energía eléctrica.
• Desaceleración de la economía, año
2001.

Análisis P.E.S.T.
Económico:
• Reducción de la demanda de
genechips.
• Fluctuaciones en el valor de las
empresas biotecnológicas.
• Período de baja demanda de las
industrias farmacéuticas y de
biotecnología.

Político:
• Food and DrugAdministration: Ente
encargado de aprobar las patentes
para todos los Estados Unidos.
• Robo de patentes y piratería
industrial.

Descubrimiento del genoma
humano. Este suceso permitió
desarrollar tecnologías que
ayuden a puede preparar el
medio para curar las
enfermedades y prevenir males
que preocupan a los humanos.

Social:

• La población se interesa cada vez
más por su salud.
• La industria de labiotecnología ha
ayudado a crear una gran cantidad de
empleos.
• Asociación de Affimetrix con
instituciones no lucrativas líderes.

Tecnológico:

• Desarrollo permanente del
mapa genético y sus
aplicaciones en biotecnología.
• Avances de la
nanotecnología y su aplicación
en semiconductores.

Diagnostico del problema

- Aunque la tecnología avanza y existen nuevos descubrimientos, sigue habiendo una...