Caso Amazon

Caso SWATCH. Cuestiones para la reflexión.

¿Cuál crees que fue la misión que planteó Hayek cuando se hizo cargo de la compañía?
¿Era diferenciadora?
¿Sería correcto en tu opinión que Swatchcomenzara a comercializar modelos de relojes con un precio por encima de los 1.000 euros? ¿Por qué?
Elige dos atributos (calidad, precio, diseño, etc.) y plantea cómo sería un mapa de posicionamiento delmercado de relojes de pulsera. Identifica cuál sería el posicionamiento de Swatch con relación a tres o cuatro marcas de competidores que tú elijas.
¿Cuáles son en tu opinión los valoresfundamentales de la marca Swatch? ¿Cuáles de ellos son trasladables a otras empresas del grupo SMH?
¿Cuál crees que es la visión de Hayek con respecto a Swatch? ¿Y al grupo SMH?
Investiga cuál ha sido latrayectoria del grupo? ¿Crees que la visión de Hayek ha triunfado?

1. La misión que planteó Hayek fue realizar un cambio radical en la empresa en cuanto a estrategia, organización y gestión de losrecursos de que disponía cada departamento.
Por otra parte, el objetivo principal para Hayek era conseguir introducirse en el segmento de precios bajos para no perder más presencia en el mercado dela que ya habían perdido hasta el momento.

2.
Considero que la idea de Hayek era diferenciadora en cuanto a que lo que pretendía era que la nueva marca, aún a bajo precio, siguiera siendoesencialmente suizo. Esto es, hasta ese momento, ninguna marca suiza había utilizado ni el modelo de negocio ni los materiales que Hayek proponía para la nueva marca. Y la idea innovadora de Swatch devender emociones en lugar de un producto de consumo era sin duda diferenciador incluso para los competidores japoneses, que solo producían masivamente relojes a bajo precio.

3. No, creo que nosería correcto que Swatch comenzara a vender a precios tan elevados, ya que iría en contra de la idea de marca que han intentado construirse desde su nacimiento. La marca nació para competir en el...