Caso Chupa Chups

1. ¿Cuál fue el motivo que llevo a Chupa Chups a internacionalizarse?
El motivo principal para la internacionalización de Chupa Chups fue la existencia de excedentes de producción, la posiblesaturación del mercado nacional y el fracaso de la estrategia de diversificación iniciada por la empresa en 1966.
La estrategia inicial de la empresa se centró principalmente en desarrollar el mercadonacional, la cual se basaba en fabricar grandes cantidades y beneficiarse de las economías de escala y crear un producto de calidad. Gracias a un excelente producto y una buena estrategia de marketing ydistribución, la empresa lograba el éxito en el mercado nacional.
Tras el éxito alcanzado por la empresa, su fundador, Bernat, decide diversificar la empresa y así evitar la saturación del mercadonacional pues operaba en un único mercado y con un único producto, las ventas podían verse disminuidas y la empresa podría entrar en riesgo de fracaso. Para ello, en 1966 la empresa compra Regalín, unaempresa valenciana dedicada a la producción de caramelos, regalices y otros, con el fin de ampliar su gama de productos y solventar de alguna manera la madurez del ciclo de vida de su producto estrellapero tras no tener éxito y no alcanzar lo objetivos marcados, la empresa comienza su proceso de internacionalización. Con ello, la empresa lograba desprenderse de su excedente de producción y seguircreando economías de escala a la vez que mantenía altas tasas de crecimiento a largo plazo.

2. ¿Cuáles son los principales obstáculos que una empresa como Chupa Chups puede encontrarse en elproceso de internacionalización?
Durante el proceso de internacionalización se encontró con diferentes obstáculos, primero en Francia, allí se encuentra con la negativa del Gobierno que le impide comprarla totalidad de unas instalaciones, consiguió su propósito a través de la adquisición de una gran participación de una empresa. La fábrica en Francia sirvió de plataforma para hacer posible la...