caso coco-cola

Caso 1
Coca-Cola
1) ¿Por que Roberto Goizueta cambio la estrategia que hacia hincapié en la localización hacia que una favorecía la estandarización global? ¿Cuáles son los beneficios de estaestrategia?

Roberto Goizueta hizo cambio de estrategia ya que entendía que la empresa creciendo globalmente y el consumo per capital iba a subir, el puso sus mejores productos globalmente asígarantizaba mejor su estrategia y así alcanzar los beneficios que es un producto más reconocido, y vender más, y por consecuente obtiene más ganancias.


2) ¿Cuáles fueron las limitaciones de laestrategia de Goizueta que persuadieron a su sucesor, Daft, de cambiarla? ¿Que intentaba lograr Daft? ¿Cuál fue la causa de su fracaso?
EL sucesor de Goizueta, intentaba que cada país hiciera su propiapublicidad acorde a sus costumbres, les daba un presupuesto de publicidad para realizarlas. También intentaba que fuera una empresa independiente que cada país se pudiera valer por sí solo. Y de esa formase desenfocaba y por consecuente Fracaso por todas sus propuestas.

3) ¿Cómo caracterizaría usted la estrategia actual de Coca-Cola? ¿Que trata de hacer la corporación? ¿Por qué es distinta a lasestrategias de Goizueta y de Daft? ¿Cuáles son los beneficios? ¿Cuáles son los riesgos y cosos potenciales?

Es una empresa muy consolidada ya que aprende de cada país sus culturas y lanza productosque pueden ser un muy bien desarrolladas para causar mucha aceptación a todos sus clientes globales, totalmente diferente ya que no dejan todas las cosas en manos de otras personas y no estápermitiendo que sus productos y anuncios mejores se queden en un solo país. Los riesgos son en lanzar un producto que sea bueno en un país pero no en otro o que les gusten a un mínimo de personas y sea muycostoso para la compañía.

4) ¿Qué le dice la evolución de la estrategia de Coca-Cola acerca de la convergencia de los gustos y preferencias del consumidor en la actual economía global?

Con el...