Caso de corrupción SIEMENS

Páginas: 2 (285 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2015
Caso de
corrupción:
Integrantes:


Solange Jaramillo



Fernando Calle



Fernando Paredes



Daniel Aguilar



Roberto Morante

Antecedentes de
SIEMENS


Empresa fundada en 1847, Berlín,Alemania.



Más de 400 mil empleados en 180 países.



Ingresos anuales superiores a los 100 mil
millones de euros.



Productos y servicios orientados a lograr
eficiencia

energética,

productividadindustrial, cuidado de la salud, y soluciones
inteligentes para la infraestructura.

Casos de Corrupción:
Hallazgos


Según la fiscalía de Münich, en el año 2007 Siemens
habría gastado 420 millonesde euros en sobornos.



El antiguo Presidente Ejecutivo sostiene que no
tenía conocimiento de las prácticas de corrupción
detectadas por la justicia alemana.



Los

primeros

departamentohallazgos
de

se

dieron

“Telecomunicaciones”,

en

el
pero

investigaciones posteriores revelaron que también
las divisiones de Transporte, Energía y Servicios
Financieros estaban involucradas.

Esquemadel capital
destinado a sobornos
Sede
Cent
ral:
Müni
ch
Empresas de
asesoramiento:
Facturas por trabajos
ficticios
Empresas fantasma: firma de contratos
falsos y uso de las “ganancias” para
sobornos. Casos de Corrupción:
Consecuencias


Siemens tuvo que afrontar el gasto de 1.500
millones de euros entre multas, devolución de
impuestos y gastos de abogados.



Los principales directivos fuerondestituidos y, en
la mayoría de los casos, puestos a disposición de
la justicia alemana para investigaciones.



Los despidos, sanciones y multas abarcaron a
más de 500 empleados.

La limpieza…
“Si es necesario emplear dinero negro para conseguir
un contrato, Siemens se retira del negocio”
Christian Humborg, Gerente de División SIEMENS



Se despidió a más de 150 directivos involucrados en
loscasos de corrupción.



Al menos 40 directivos tuvieron una reducción en su
salario mensual.



Se emprendieron amplias campañas de comunicación
y apariciones de los nuevos directivos, para...
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