Caso de estudio jose cuervo

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CATEDRATICO: ING. GERARDO OCTAVIO JIMENEZ RAMIREZ

TITULAR DE LA MATERIA: C. OCTAVIO SAMANO DIAZ

TEMA DE INVESTIGACION: CASO DE ESTUDIO 6 JOSE CUERVO

GRADO: CUARTO CUATRIMESTRE

LICENCIATURA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

GRUPO: UNICO TURNO: SABATINO

ACAMBAY, MÉX. A 13 NOVIEMBRE DE 2010.

1. ASPECTOS GENERALES
MISION
Ofrecer bebidas alcohólicas de gran calidad tantoen el mercado nacional como en el internacional a todos los consumidores que degustan solo de lo mejor
VISION
Ser la empresa líder en vinos y licores a nivel nacional como internacional
MERCADO 50% del mercado mundial
CLIENTES 86 naciones
OTROS 204 años de vida, mas de 40 marcas nacionales y extranjeras, mantendrá sus mismos precios, este año ascenderá a 46 millones de litros,esta creciendo a un ritmo de 8 a 10 % anual, pretenden estar en todos los países posibles, lanzara tequilas mas amables al gusto del consumidor, reducirán costos de producción reducirán inventarios y fletes.
2. AMBIENTE GENERAL
POLITICO LEGAL: existe la posibilidad de que el gobierno implemente mas campañas en contra de el Abuso de alcohol (amenaza)
Además de que bares antros etc esténabiertos hasta una determinada hora por la ola de violencia que vive el país ( amenaza)
ECONOMICO:
Ascenderá a 46 millones de litros
Esta creciendo a un ritmo de 8 a 10 % anual.
Reducirán costos de producción, inventarios, fletes y distribución física (fortaleza)
FACTOR TECNOLOGICO:
Recibió la certificación ISO 9002, lo cual supone tecnología de punta
Calidad de los productos
Comprainsumos para envasar
FACTOR SOCIO CULTURAL: en México la mayor parte de la población adulta consumen bebidas alcohólicas y un porcentaje importante de jóvenes también.
Con más de 40 marcas nacionales como internacionales sin duda podrá ser la líder en el mercado
Se tienen productos que en pruebas ciegas gustan más que los de la competencia

FACTOR ECOLOGICO: existe la posibilidad de quetengan que cambiar sus embases ya que la mayoría son de vidrio pero en la actualidad se requieren de embases biodegradables debido a los elevados índices de contaminación por botellas de vidrio
Análisis de porter
Mercado nacional

Fuerza Descripción Tipo de fuerza
Poder de negociación de los clientes | * Que los productos de José Cuervo mantengan sus precios * Incorporar toda lacategoría de productos a 100% agave * Tequilas mas amables al gusto del consumidor * Preferencia de la marca * Su disponibilidad | * amenaza * fortaleza * fortaleza * amenaza * fortaleza |
Poder de negociación de los proveedores | Dependencia en el exterior de insumos para envasar algunos productos | * amenaza |
Nuevos productos o sustitutos | Sauza, herradura,cazadores | * amenaza |
Nuevas entradas | No aplica | |

Análisis de porter
Mercado internacional

Fuerza Descripción Tipo de fuerza
Poder de negociación de los clientes | * Que los productos de José Cuervo son de la preferencia del cliente en otros países * Incorporar toda la categoría de productos a 100% agave * Tequilas mas amables al gusto del consumidor * Preferenciade la marca * Su disponibilidad | * fortaleza * fortaleza * fortaleza * fortaleza * fortaleza |
Poder de negociación de los proveedores | Dependencia en el exterior de insumos para envasar algunos productos | * amenaza |
Nuevos productos o sustitutos | Es líder en el mercado internacional | fortaleza |
Nuevas entradas | Es líder en el mercado internacional | fortaleza|

Análisis BCG
Mercado nacional

alta
TasaDecrecimiento | José Cuervo deberá invertir fuerte en publicidad Sauza , herradura y cazadores en este momento | ? José Cuervo segundo lugar En México Sauza herradura y cazadores si José Cuervo invierte en publicidad |
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baja |
alta participación relativa del mercado...
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