Caso de etica empresarial: sandra
Páginas: 8 (1776 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2012
IMBA-Grupo 2
12
CASO SANDRA
ÉTICA, REPUTACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Robert Fernández Monje
IMBA-Grupo 2
12
CASO SANDRA
ÉTICA, REPUTACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Robert Fernández Monje
DATOS PREVIOS
Antigüedad: Junio de 2007 | Empresa pequeña. Situación de crisis |
Accidente: 14 Septiembre 2007 | Les sale a cuenta despedirla: 2.400 € y a la calle |Despido: 1 Octubre de 2007 | La ley estatutaria lo permite, incluso estando de baja |
Alegan: Ausencias injustificadas. Reconocen improcedencia | ¿Si la ley lo permite, la sociedad está conforme? |
LEGAL: Ofrecen pago indemnización máxima | |
LEGALIDAD, ÉTICA Y MORAL
Este caso agitó los ánimos de la sociedad, y la repercusión mediática que tuvo fue notable. Nos encontramos con unasituación muy desgraciada y grave que puso de manifiesto que el conjunto de normas y leyes que establecemos para regular nuestras relaciones no son perfectas. De echo, el debate se reabre con cierta frecuencia ante episodios de gravedad como violaciones, asesinatos o encarcelados por terrorismo. ¿Es justa la sentencia que se ha dado al caso de Marta del Castillo? ¿Somos pocos los que hubiéramoscolgado al asesino de Mariluz? ¿Qué hay que hacer con Bretón? Los actos “éticamente reprobables” del Duque de Palma, ¿deben ser castigados cada día por la opinión pública aunque se demuestre finalmente que no son delitos?
¿Somos un país éticamente competente y fiable? Siendo el despido legal desde el punto de vista estrictamente jurídico, ¿es ético? ¿y moral?
La familia
No me quiero ni imaginar lasituación de impotencia vivida cuando tu hija está postrada en la cama debatiéndose entre la vida y la muerte y recibir semejante noticia.
Está bien que la familia se rebele ante esta situación, y que pida justicia. Desgraciadamente, su hija no puede decir nada. La madre utiliza los siguientes términos: no tienen corazón ni piedad, vergonzoso, falta de humanidad, moralmente destrozada, el jefe desu hija es un sinvergüenza que aprovechó su situación de incapacidad para despedirla, pide justicia, no le interesa el dinero, que no se repita otra vez una situación parecida.
Pero la empresa ha cumplido escrupulosamente con el Estatuto de los Trabajadores.
El abogado
Por lo que hemos podido leer en la exposición del caso y lo que he podido consultar en las hemerotecas, la reclamación deCol.lectiu Ronda no puede ir en contra de la legalidad del despido. Todos entendemos que, en la situación de precariedad de Sandra, es cruel el despido que se le presenta. Pero no legal.
José Antonio González dice que les salía a cuenta despedirla, 2.400 € y a la calle, es muy grave este despido, despropósito. Es inmoral despedir a una trabajadora que está en coma. Y si sólo se hubiese roto unapierna, ¿Sería inmoral? ¿Sería éticamente más aceptable?
La estrategia de los letrados es pedir daños y perjuicios y la restitución de Sandra a su puesto de trabajo. Este punto es especialmente delicado, pues, en caso de quedar en estado de invalidez, la eventual pensión quedaría reducida al no estar empleada “oficialmente”.
La empresa
Reconocen la improcedencia. Actúan probablemente acuciadospor la situación económica. ¿Y si tienen que cerrar? Es mucho más caro contratar a una sustituta que despedirla. Sólo levaba un año trabajando en la pescadería.
Lo que no se imaginaban era que la repercusión mediática sería brutal, y que ocho días después anularían y readmitirían a Sandra, ante el escándalo público que se generó. En este caso, la sociedad llegó hasta donde no llegan las leyes, ydeclaró que el despido de Sandra, aunque más que discutible y que en principio se había aceptado éticamente porque la ley así lo permitía, era inmoral y se tenía que reparar.
DESENLACE
Ayer 12 de noviembre del 2009 Sandra Tejero Casares falleció, después de 14 meses en una coma, y encamada. Hasta aquí no tiene nada de especial, puede pasar a cualquier persona, y ojala no le ocurra a nadie....
12
CASO SANDRA
ÉTICA, REPUTACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Robert Fernández Monje
IMBA-Grupo 2
12
CASO SANDRA
ÉTICA, REPUTACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Robert Fernández Monje
DATOS PREVIOS
Antigüedad: Junio de 2007 | Empresa pequeña. Situación de crisis |
Accidente: 14 Septiembre 2007 | Les sale a cuenta despedirla: 2.400 € y a la calle |Despido: 1 Octubre de 2007 | La ley estatutaria lo permite, incluso estando de baja |
Alegan: Ausencias injustificadas. Reconocen improcedencia | ¿Si la ley lo permite, la sociedad está conforme? |
LEGAL: Ofrecen pago indemnización máxima | |
LEGALIDAD, ÉTICA Y MORAL
Este caso agitó los ánimos de la sociedad, y la repercusión mediática que tuvo fue notable. Nos encontramos con unasituación muy desgraciada y grave que puso de manifiesto que el conjunto de normas y leyes que establecemos para regular nuestras relaciones no son perfectas. De echo, el debate se reabre con cierta frecuencia ante episodios de gravedad como violaciones, asesinatos o encarcelados por terrorismo. ¿Es justa la sentencia que se ha dado al caso de Marta del Castillo? ¿Somos pocos los que hubiéramoscolgado al asesino de Mariluz? ¿Qué hay que hacer con Bretón? Los actos “éticamente reprobables” del Duque de Palma, ¿deben ser castigados cada día por la opinión pública aunque se demuestre finalmente que no son delitos?
¿Somos un país éticamente competente y fiable? Siendo el despido legal desde el punto de vista estrictamente jurídico, ¿es ético? ¿y moral?
La familia
No me quiero ni imaginar lasituación de impotencia vivida cuando tu hija está postrada en la cama debatiéndose entre la vida y la muerte y recibir semejante noticia.
Está bien que la familia se rebele ante esta situación, y que pida justicia. Desgraciadamente, su hija no puede decir nada. La madre utiliza los siguientes términos: no tienen corazón ni piedad, vergonzoso, falta de humanidad, moralmente destrozada, el jefe desu hija es un sinvergüenza que aprovechó su situación de incapacidad para despedirla, pide justicia, no le interesa el dinero, que no se repita otra vez una situación parecida.
Pero la empresa ha cumplido escrupulosamente con el Estatuto de los Trabajadores.
El abogado
Por lo que hemos podido leer en la exposición del caso y lo que he podido consultar en las hemerotecas, la reclamación deCol.lectiu Ronda no puede ir en contra de la legalidad del despido. Todos entendemos que, en la situación de precariedad de Sandra, es cruel el despido que se le presenta. Pero no legal.
José Antonio González dice que les salía a cuenta despedirla, 2.400 € y a la calle, es muy grave este despido, despropósito. Es inmoral despedir a una trabajadora que está en coma. Y si sólo se hubiese roto unapierna, ¿Sería inmoral? ¿Sería éticamente más aceptable?
La estrategia de los letrados es pedir daños y perjuicios y la restitución de Sandra a su puesto de trabajo. Este punto es especialmente delicado, pues, en caso de quedar en estado de invalidez, la eventual pensión quedaría reducida al no estar empleada “oficialmente”.
La empresa
Reconocen la improcedencia. Actúan probablemente acuciadospor la situación económica. ¿Y si tienen que cerrar? Es mucho más caro contratar a una sustituta que despedirla. Sólo levaba un año trabajando en la pescadería.
Lo que no se imaginaban era que la repercusión mediática sería brutal, y que ocho días después anularían y readmitirían a Sandra, ante el escándalo público que se generó. En este caso, la sociedad llegó hasta donde no llegan las leyes, ydeclaró que el despido de Sandra, aunque más que discutible y que en principio se había aceptado éticamente porque la ley así lo permitía, era inmoral y se tenía que reparar.
DESENLACE
Ayer 12 de noviembre del 2009 Sandra Tejero Casares falleció, después de 14 meses en una coma, y encamada. Hasta aquí no tiene nada de especial, puede pasar a cualquier persona, y ojala no le ocurra a nadie....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.