Caso disney
1) RESUMEN DE HECHOS:
Walt Disney company es la empresa más grande del mundo
Tiene una gran fama por las “lluvias de ideas”, que se llevo en estrictascondiciones
Los empleados de cada departamento tiene un objetivo establecido
Los administradores de Disney Company comentan mucho de las ideas innovadoras para así producir nuevos diseños.
Losdirectivos de Disney luchan por delegar facultades en su empleado, dándoles un gran espacio de creatividad.
También existe proyectos asignados al equipo”imaginadores”, que se reúnen como en tipos desecciones para así obtener las lluvias de ideas.
Disney impulsa a sus empleados para que sean creativos y así obtuvieran más lluvias de ideas por lo cual crean mucho mas apoyo.
El control generalde cada departamento es templado gracias a la frase “soñar en equipo”
Las ideas sean buenas o malas son aceptada por los administradores y ellos se encarga junto al personal de encontrar solucionesy hacer lo que parece lo imposible.
2) PLANTAMIENTO DE L PROBLEMA:
¿Es de creer que la “lluvias de ideas creativas” del diseño de Disney, es una parte importante para obtener ideas innovadora?3) JUSTIFICACION DEL PROBLEMA:
• Si, por que las lluvias de ideas son muy buenas y eficientes par el crecimiento de la empresa, por el cual ellos optan o tiene una frase muy conocida que esde trabajar en equipo y eso les lleva hacia el triunfo, por el cual gracias a ello han podido aportar ideas muy creativas que han satisfacer al administrador como a las personas o clientes que sequedan hasta impresionados.
Por el cual los trabajadores de la compañía son muy eficientes y colaboradores gracias al buen trato que le han dado los gerentes o administradores de la empresa.
4)PLANTAMIENTO DE LATERNATIVAS:
Seguir llevando con calma las ideas buenas o malas de los empleados.
Buscar soluciones rapidas, sin dudas de parte del administrador.
Tener siempre un buen control...
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