Caso enron

CASO ENRON
Enron fundada en 1985 por Lay, a raíz de la fusión con fue inicio sus operaciones como trasportador de gas a los proveedores de este servicio en los Estados Unidos,convirtiéndose en la trasportador de gas más grande de Norte América. Era la séptima compañía de la nación y estaba valorada en en US70 mil millones, además de ser elogiada como un modelo de empresa.Aprovechando la desregulación del servicio de energia ENRON aprovecho la decisión del gobierno para dejar flotar los precios del gas natural por las corrientes del mercado. Considerabaun buen negocio, puesto que la liberación le dejaría mucho dinero.
Su directivo Skilling llego a ENRON con una nueva formula para suministrar energia que le permitiera construir estaindustria a partir de cero, considerando que la empresa debía enfocar sus esfuerzos en el mercado de valores para el gas natural y no en el transporte de gas como fluido físico del gasoducto.Básicamente la idea consistiría en transformar la energia en un instrumento financiero que pudiera cotizarse como las acciones y obligaciones.
Aprovechando sus contactos gubernamentales,ENRON logro la aprobación de la Comisión de Valores la creación de un nueva valoración de inversiones a precio de mercado que le permitiría a la empresa reservar beneficios futuros potencialesjusto en el momento del cierre de un negocio. Este hecho convirtió a ENRON en el mayor comprador y vendedor de gas natural de América del Norte pero también seria el inicio de una cadenade hechos que provocarían la caída de ENRON envuelto en la avaricia de sus directivos.
El anterior esquema permitiriá a ENRON moverse en una valoración muy subjetiva puesto que por muypocos ingresos que la compañía tuviera ante los ojos de los demás, los verdaderos beneficios de ENRON podían ser lo que ellos querían que fueran, dejando todo disponible a la manipulación.