caso eurodisney

Páginas: 3 (518 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2014
CASO EURO DISNEY
¿Cuáles son algunas de las características de las empresas multinacionales que se observan en Walt Disney Company?
Una de las características de una empresa multinacional es quelas filiales están unidas por vínculos de propiedad común. En este caso Walt Disney Company posee una parte importante de Euro Disney, aparte de ser dueña también de Disneyland y DisneyWorld en EEUU.Hacen esto con el objetivo de protegerse contra posibles riesgos ocasionados por el aumento de la competencia en el extranjero y con el fin de proteger su participación en el mercado mundial, reducircostes, superar barreras arancelarias…
Una segunda característica consiste en que las multinacionales utilizan una fuente común de recursos. Euro Disney emplea las marcas registradas y lospersonajes de Disney y la experiencia del equipo Disney para la instalación y dirección de parques conceptuales en EEUU.
Una tercera característica consiste en que las multinacionales poseen una estrategiacomún para integrar sus filiales. Walt Disney Company lo hace mediante su plan global como el que le sirve para decidir el sitio donde construir Euro Disney y como administrarlo.

¿Por qué Disneyoptó por adquirir parte de la propiedad de la nueva compañía en vez de otorgar simplemente una concesión a otra firma para que construyera y operara el parque y le pagara regalías sobre las ventas?Disney estaba convencida de que el parque conceptual era una empresa demasiado lucrativa para conformarse simplemente con las regalías de las ventas. No sólo tiene un magnifico potencial,sino que además lainversión de $160 millones es extemadamente baja teniendo en cuenta el control que le da a la compañía. Además obtendrán fuertes ingresos por concepto de pago de derechos y ganancias, en caso de queel parque resulte tan atractivo como prevén los ejecutivos. Disney necesita además conservar el control sobre los productos y servicios de su nombre de marca,para evitar imitaciones de rivales de...
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