CASO GOOGLE Juan

Caso Google. Un caso de toma de decisiones

1-¿Qué consideraciones económicas instaron a Google a establecerse en el mercado Chino? ¿Cuáles aspectos reducen la capacidad de atracción de dichomercado?
Desde los inicio de Google siempre se han caracterizado por la originalidad de su cultura corporativa, donde sus principales valores son el enfoque al usuario “la mejor experiencia posible” o“excelente no es suficiente”; valores por los cuales desde su operación desde servidores extranjeros no les estaba permitiendo alcanzar sus objetivos y seguir sus lineamientos; económicamente China es unatractivo para cualquier empresa puesto que demográficamente es una de la más extensas a nivel mundial y analizando la evolución del número de usuarios de internet desde el 2002 a 2006 la tendencia eraa aumentar pese a las políticas de censura que dictaba el gobierno y de no aceptar estas políticas su presencia en un mercado de 1.300 millones de personas las cuales demanda información se veía enpeligro.
La capacidad de atracción de este mercado se ve afectada por la restricción del régimen comunista impuestas con la autocensura como política para contrarrestar el aumento considerable deinternautas en el país asiático, este aumento y acceso fácil a la información ponía en riesgo al gobierno, el cual consideraba que podía ser una herramienta subversiva en su contra.

2- ¿Cuáles fueronlos eventos críticos (problemas, dificultades) que llevó a los directivos de Google, a reconsiderar su permanencia en el mercado Chino?
Durante sus primeros años de instaurado Google en China estesufrió de varios eventos los cuales lo llevaron a considerar su permanencia en dicho mercado, los principales fueron:

1. Los ataques masivos que consistieron en el pirateo de las cuentas Gmail de variosactivistas chinos que luchaban por los derechos humanos, adicionalmente la filtración en varias empresas estadounidenses donde obtuvieron datos confidenciales y espionaje a nivel industrial.

2. El...