Caso Jet Airways
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2015
Nombre. Xxxxxxxxxx
Nombre del Curso: Fundamentos de Administración
Módulo 1: Tema 2
Fecha: 10 de Septiembre del 2015
Profesor: Adriana González Islas
Caso #1 Título: Jet Airways: despido, insomnio yempleo
Análisis de la situación
Tras analizar la situación por la que paso Jet Airways y comparándola con la de otras aerolíneas que también tomaron medidas sobre el alza de la turbosina,considero que las decisión del despido de 1900 empleados fue errónea, sobretodo considerando que el despido fue masivo y no buscaron otras alternativas para reducir costos, “American Airlines (AA), laaerolínea más grande del mundo, anunció que recortará “miles de empleos”, sacará de operación 85 jets, reducirá 12 por ciento sus vuelos domésticos y cobrará un cargo de 15 dólares desde la primera maleta quedocumenten sus pasajeros”(la Jornada 2008), en estés caso American Airlines si recurrió a despidos, pero también al cese de rutas domesticas y cuotas extras para poder sobrellevar la situación.
Laparte de dar de baja a empleados con menos de 6 meses de antiguedad fue una de las pocas decisiones acertadas, ya que con esto la empresa logro ahorrar costos de liquidacion por antiguedad.Economicamente lo que acabo de undir a la empresa fue la decisión de Reinstalar a los 1900 empleados, ya que con esto se elimino todo intento por afrontar la situación del alza del precio de la turbosionadejando hoy en día a Jet Arirways solo con 8 rutas internacionales, 43 rutas domesticas y solo 83 aeronaves en Operación, dejando atrás las cifras que manejaban al cierre de su año fiscal en marzo del2008.
2.
a) La major forma de afrontar la situacion es hacer un analisis de la situacion de la empresa y buscar alternativas como lo señala Robbinson en el cuadro 4-1 (2013) . Una opcion es buscarque rutas son mas caras en costo aeroportuarios y hacer un balance con la cantidad de asientos que se venden para considerar cesar rutas que generen poca utilidad a la empresa y buscar reducir...
Nombre del Curso: Fundamentos de Administración
Módulo 1: Tema 2
Fecha: 10 de Septiembre del 2015
Profesor: Adriana González Islas
Caso #1 Título: Jet Airways: despido, insomnio yempleo
Análisis de la situación
Tras analizar la situación por la que paso Jet Airways y comparándola con la de otras aerolíneas que también tomaron medidas sobre el alza de la turbosina,considero que las decisión del despido de 1900 empleados fue errónea, sobretodo considerando que el despido fue masivo y no buscaron otras alternativas para reducir costos, “American Airlines (AA), laaerolínea más grande del mundo, anunció que recortará “miles de empleos”, sacará de operación 85 jets, reducirá 12 por ciento sus vuelos domésticos y cobrará un cargo de 15 dólares desde la primera maleta quedocumenten sus pasajeros”(la Jornada 2008), en estés caso American Airlines si recurrió a despidos, pero también al cese de rutas domesticas y cuotas extras para poder sobrellevar la situación.
Laparte de dar de baja a empleados con menos de 6 meses de antiguedad fue una de las pocas decisiones acertadas, ya que con esto la empresa logro ahorrar costos de liquidacion por antiguedad.Economicamente lo que acabo de undir a la empresa fue la decisión de Reinstalar a los 1900 empleados, ya que con esto se elimino todo intento por afrontar la situación del alza del precio de la turbosionadejando hoy en día a Jet Arirways solo con 8 rutas internacionales, 43 rutas domesticas y solo 83 aeronaves en Operación, dejando atrás las cifras que manejaban al cierre de su año fiscal en marzo del2008.
2.
a) La major forma de afrontar la situacion es hacer un analisis de la situacion de la empresa y buscar alternativas como lo señala Robbinson en el cuadro 4-1 (2013) . Una opcion es buscarque rutas son mas caras en costo aeroportuarios y hacer un balance con la cantidad de asientos que se venden para considerar cesar rutas que generen poca utilidad a la empresa y buscar reducir...
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