caso jet airwes

Páginas: 2 (334 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2013
Goyal El Presidente de la compañía de Jey Airways implico aspectos morales en la administración como la ética y la moral considerando que había sido una mala decisión debido a que manifestóarrepentimiento por el despido de los 1900 empleados de la aerolínea manifestando “No pude dormir ;me perturbo verlos llorar antes las cámaras de Televisión. Ofrezco mil disculpas y por elsufrimiento y el trauma”.

La repercusión fue todo un entorno general que se vivió en la India como lo indica el entorno general afecta a cualquier empresa ,ejemplificando ,los aspectos económicos,globales, políticos , legales , sociocultural , tecnológicos y demográficos en este caso fueron los económicos tales como los altos costos de la turbosina que impactaron negativamente a losresultados debido a que estuvieron ligados a los precios del petróleo ( considerando que este fue un entorno políticos ) que subió de manera record durante este año 2008 dichos acontecimientos tuvieroncomo resultados perdidas económicas , incertidumbre derivada de los efectos y duración de la crisis económica mundial lo que implicó la decisión del despido.

La administración juega un papel muyimportante en la toma de decisiones de las empresas de cualquier giro, ya que posee elementos que le permiten a la organización, tomar decisiones de manera objetiva. De acuerdo a los autores Valdés &Joaquín, la administración, como disciplina; es un conjunto de principios, métodos y técnicas que permiten diseñar y operar una organización para que ésta interactúe en sus mercados de manera quegenere valor a sus participantes (Valdés & Joaquín, 2000). [1] Desde éste punto de vista, podemos observar que la decisión tomada por el Consejo de Administración de despedir a 1900 empleados, fue unadecisión precipitada en el corto plazo, ya que la empresa se enfocó únicamente en reducir los costos operativos (mano de obra) debido a la presión económica del mercado, sin tomar en cuenta otras...
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