Caso knitwear
Páginas: 2 (335 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2011
Caso Knitwear
Marketing II
Antecedentes:
La empresa Classic Knitwear fue fundada en mil novecientos noventa ycinco como una organización centrada en la manufacturación y distribución de ropa “casual” sin una marca específica. Los ejecutivos encargados del buen funcionamiento de la empresa decidieronconcentrarse en este tipo de ropa ya que pensaban que apuntando a este segmento de mercado tendrían mayor éxito, y también una mejor base para seguir potenciándose y creciendo.
La distribución de lasganancias de la compañía consiste en un 75% que proviene de la venta al por mayor, especialmente a empresas que compraban esta ropa a Classic Knitwear para posteriormente venderla con sus propios estampadosde marcas. El porcentaje restante viene de ventas que la compañía efectuaba a través del sector retail, ropa que vendía con su propia marca, principalmente en grandes cadenas de supermercados comoWalmart.
La principal prenda que realiza la compañía es la polera, la cual representa un poco más del 50% de la ropa “casual” que produce.
Actualmente sus principales ejecutivos se encuentra en unproceso de hacer que la empresa pueda tener un 20% de margen con sus ventas, ya que actualmente se encuentra estancada con un 18%.
Hechos relevantes de la problemática:
Como ya se dijoanteriormente la empresa se encuentra en el proceso de hacer aumentar su margen bruto para el año 2006 a un 20 %, para este cambio se ha invertido en investigación de mercado, la cual concluyo con que una buenaopción podría ser en una nueva línea de productos con repelente para insectos a causa de un aumento de las enfermedades transmitidas por estos.
El objetivo era desarrollar poleras que tuvieran estatecnología y con este objetivo la empresa logro asociarse con la firma Guardian, una empresa que ganó en 2005 cien millones, fue creada en el 2001 por científicos del área farmacéutica y tenia muy...
Marketing II
Antecedentes:
La empresa Classic Knitwear fue fundada en mil novecientos noventa ycinco como una organización centrada en la manufacturación y distribución de ropa “casual” sin una marca específica. Los ejecutivos encargados del buen funcionamiento de la empresa decidieronconcentrarse en este tipo de ropa ya que pensaban que apuntando a este segmento de mercado tendrían mayor éxito, y también una mejor base para seguir potenciándose y creciendo.
La distribución de lasganancias de la compañía consiste en un 75% que proviene de la venta al por mayor, especialmente a empresas que compraban esta ropa a Classic Knitwear para posteriormente venderla con sus propios estampadosde marcas. El porcentaje restante viene de ventas que la compañía efectuaba a través del sector retail, ropa que vendía con su propia marca, principalmente en grandes cadenas de supermercados comoWalmart.
La principal prenda que realiza la compañía es la polera, la cual representa un poco más del 50% de la ropa “casual” que produce.
Actualmente sus principales ejecutivos se encuentra en unproceso de hacer que la empresa pueda tener un 20% de margen con sus ventas, ya que actualmente se encuentra estancada con un 18%.
Hechos relevantes de la problemática:
Como ya se dijoanteriormente la empresa se encuentra en el proceso de hacer aumentar su margen bruto para el año 2006 a un 20 %, para este cambio se ha invertido en investigación de mercado, la cual concluyo con que una buenaopción podría ser en una nueva línea de productos con repelente para insectos a causa de un aumento de las enfermedades transmitidas por estos.
El objetivo era desarrollar poleras que tuvieran estatecnología y con este objetivo la empresa logro asociarse con la firma Guardian, una empresa que ganó en 2005 cien millones, fue creada en el 2001 por científicos del área farmacéutica y tenia muy...
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