Caso mercadona





Caso práctico
Mercadona Individual






Sofía González Petersen

ÍNDICE

Introducción………………………………………………………………………………………………..Pag.2
Aceite de oliva I=80…………………………………………………………………………………….Pag.3-4
Aceite de oliva I=40…………………………………………………………………………………….Pag.5-6
Detergente en polvo I=80……………………………………………………………………………Pag.7-8
Detergente en polvo I=40……………………………………………………………………………Pag.9-10Conclusión…………………………………………………………………………………………………..Pag.10















Introducción

El caso práctico trata sobre la comparativa de unas gráficas, creadas mediante el precio de los bienes (aceite de oliva y detergente en polvo) y la renta del consumidor. Esos precios dependen del establecimiento elegido y del precio de la marca original y de las marcas blancas.
En estetrabajo se verá la variación de las gráficas, cada una de ellas comentadas y luego se presenta una comparativa de las tres gráficas del mismo producto y renta. Así podremos observar más detalladamente las variaciones producidas en cada una de las gráficas y observar los cambios entre las tres marcas distintas.
Por último hay que mencionar que en las gráficas nos encontramos representado la variaciónde la Recta Presupuestaria, la Curva de Indiferencia y el Punto Optimo del consumidor.















Aceite de oliva I=80
-> Carrefour marca blanca (2,15€)

El bien X, colocando 2,15 en Pf, el programa coloca un precio de 3, colocando consigo un precio de Y= 3. La utilidad es de 310 y el punto óptimo se encuentra en 9 unidades/t de F* y 20 de C*, moviéndose el punto hacia laderecha. Viendo la gráfica, vemos que la Restricción Presupuestaria se hace mucho más horizontal.
-> Carrefour marca original (2,50€)

Como en la gráfica anterior, colocando 2,50 en Pf el programa coloca un precio de 3, y con ello coloca un precio de 3 en Pc. La utilidad es de 291 teniendo el punto óptimo en 9 F* y 20C*. La restricción presupuestaria se ha movido como en la gráfica anterior a unaposición más horizontal.
-> Mercadona (2,35€)


Colocando 2,35 en Pf, el programa coloca el precio de 3, colocando consigo un precio de Y= 3. La utilidad es de 294 teniendo el punto óptimo en el mismo punto que en las dos gráficas anteriores, moviéndose como hemos dicho hacia la derecha.

COMPARACIÓN DE LAS TRES GRÁFICAS:
Las tres gráficas tienen el mismo Pf y Pc (3 y 3) sin embargo elprecio real no es el mismo. A la hora de hablar de la Restricción Presupuestaria hay que decir que no varían mucho, podemos señalar que la pendiente de la Marca Blanca Carrefour es menor que las otras dos pendientes. Con respecto a la Curva de Indiferencia hay que señalar que la Marca Blanca Carrefour tiene mayor utilidad a las dos anteriores (310), lo que le reporta mayor satisfacción y con respectoa su inclinación no varía mucho.







Aceite de oliva I=40
->Carrefour marca blanca (2,15€)

Colocando 2,15 en X, el programa coloca Pf=2 modificando Pc=1. El punto óptimo se encuentra en F*= 8 y C*=20 con una utilidad de 262.
-> Carrefour marca original (2,50€)

Como en la gráfica anterior, si colocamos en X 2,50, el programa modifica Pf a 2 y con ello coloca Y=1. El puntoóptimo se encuentra en X= 8 e Y= 20. La utilidad de de la curva de indiferencia es de 256.


-> Mercadona 2,35

El bien X es de 2,35 pero el programa lo modifica a 2 e Y=1. La utilidad es de 259, sin modificar el punto óptimo con respecto a las dos gráficas anteriores.


COMPARACIÓN DE LAS TRES GRÁFICAS:
Como comparación podemos decir que la pendiente de la Restricción Presupuestaria es menosen la gráfica de marca blanca de Carrefour. Con respecto a la Curva de Indiferencia tiene mayor utilidad también la Marca Blanca de Carrefour. Con respecto al punto óptimo en las tres gráficas se encuentra en el mismo lugar.








Detergente en polvo I=80
-> Carrefour marca blanca (4,65€)

Colocando 4,65 en Pf, el programa lo redondea colocando Pf=5 y Pc= 2. El punto óptimo se...