Caso nabisco

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  • Publicado : 21 de noviembre de 2011
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Introducción
Nabisco es una empresa Norteamericana con un poco más de un siglo en el mundo (1875), y que en principio se dedicaba a la industria del tabaco, su nombre original fue National BiscuitCompany, se dedica a la elaboración de alimentos: galletas, golosinas, chocolates, etc. Tiene gran variedad de productos alimenticios entre los cuales podemos nombrar la gran variedad de marcas degalletas que tiene en el mercado mundial y peruano. En su página web podemos encontrar recetas, juego, concursos, y para acceder a todo este mundo uno tiene que registrarse ahí y tener su password parapoder loguearse y acceder a todos estos servicios.
Lidera el mercado de alimentos en el Perú, lo cual la hace interesante para su estudio como empresa y sistemas usados e instalados ya que no solo seencarga de la fabricación de sus productos sino también los comercializa y vende.
Definición del problema
Implementar un sistema de información por motivo de la fusión de las subsidiarias deNabisco Perú plantas de Lima y Callao. antes de la fusión la empresa contaba con retrasos en las tomas de decisiones y demoras en la entrega de información en todas las áreas funcionales; logística,manufactura, costos, planillas, comercialización y contabilidad. Un punto muy desfavorable en el proceso fue la utilización de códigos de distintos para los mismos productos creando así un desconocimientointegral de su operación.
Análisis
La empresa con aras de elevar su competitividad en el mercado además del movimiento de las empresas competidoras y mantener su liderazgo en preferencia de susproductos se ha visto en la necesidad de implementar una serie de estrategias entre las cuales son la fusión de unidades y la implantación de un nuevo sistema de información ERP corporativo. Estaimplantación del nuevo sistema genero una serie de controversias debido a la incertidumbre de los resultados porque no se tuvo un modelo ó experiencias de otras actividades que apliquen el sistema.
La...
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