Caso port aventura

| |FICHA DE PORT AVENTURA | | |
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| |Denominación: |PORT AVENTURA SA | |
| |Domicilio Social: |AVENIDA ALCALDE PERE MOLAS KM 2, | |
| |Localidad: |43480 VILA-SECA (TARRAGONA), Costa Dorada.| |
| |Teléfono: |977779000 | |
| |Fax: |977779111 | |
| |Forma Jurídica: |SOCIEDAD ANONIMA- la estructuraaccionarial esta formada por The | |
| | |Tussauds Group, filial del grupo británico Pearson, 40% del capital, | |
| | |Inmobiliaria Colonial, filial de la Caixa, 35% del capital, | |
| | |Fecsa(Compañía eléctricade Cataluña), 7% y por ultimo Bush con un 20%| |
| | |del capital. | |
| | |Luis Rullán (Director de la cadena hotelera Riu Hotels). | |
| |Director general: || |
| |Actividad: |Parque temático de ocio, ferias y otros servicios relacionados con el | |
| | |espectáculo. Diseñado por Bush donde priman las 5 áreas temáticas | |
| ||(Mediterráneo, Polinesia, México, Far West y China). | |
| |Objeto Social: |Lo que se persigue en Port Aventura es que los visitantes puedan hacer| |
| | |lo que harían en un viaje turístico pero reflejado en cada zona | |
| ||temática; adquirir artículos típicos, comidas de la zona y sobre todo | |
| | |trasladarlos a un ambiente totalmente distinto de diversión y | |
| | |adrenalina. | |
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| | |Se sustenta en 5 valores primordiales: | |
| |Filosofía de la empresa: |La seguridad, amabilidad, limpieza, espectáculo y calidad. | |
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