Caso Práctico Equipo de trabajo en un ambiente virtual

Caso Práctico Equipo de trabajo en un ambiente virtual


1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo
Por el respeto, compromiso ylealtad de sus integrantes, trabajar para el beneficio de todos, trabajar para aumentar la calidad y orientados a resultados, flexibilidad que muestra adaptaciónal cambio como los vemos en el caso de lo receptivo que terminaron siendo con la nueva macro que les permitiría reducir tiempo en sus funciones.

2. ¿Cuálesson las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no efectivas?
La decisión de ocultar la información del ahorro de tiempo en el trabajotomaron una decisión si contar con la opinión de la persona que los guía, colocando en riesgo sus mismo puestos de trabajo, siendo estos egoístas y con falta delealtad a su empresa.
3. ¿Cuáles son las características del pensamiento (cultura) del grupo que se ven reflejadas en los resultados del equipo de trabajo?
Lacolaboración y la planificación.


4. ¿Dave Regan ha sido un líder de equipo efectivo? ¿Cómo debe actuar ahora? Exponga las razones
Dave Regan sí es un líderefectivo, pendiente de su equipo de trabajo, quien da seguimiento a estos y de los resultados que debe dar en la empresa. Por su liderazgo es que se da cuentadel secreto del grupo. En lo adelante debe planificar una reunión con su equipo para plantear frente a frente del tema mirando objetivamente el asunto y susconsecuencias buscando que a la final no salgan perjudicados si no que medio de la retroalimentación se puedan aprender de los errores y sacar lo positivo.