Caso practico azucares, s.a
AMINISTRACIÓN II
CASO AZÚCARES, S.A
1. ANALISIS FODA
FORTALEZAS
Segundo lugar en el mercado de este tipo de productos
Cuenta con capital pararealizar futuras inversiones
Productos de calidad
Reconocimiento nacional y regional
Empleados altamente capacitados y con experiencia
Materias primas para la fabricación de los productos se obtienenen el mercado local
Valor de marca (Posicionamiento)
OPORTUNIDADES
Contacto con empresas del Sur de México para llevar productos (Supermercados, tiendas de barrio y piñaterías)
Posibleexpansión
DEBILIDADES
Inconformidad laboral del personal por bajos salarios
Política de salarios mínimos
Disminución de ventas por acuerdos comerciales
AMENAZAS
Competencia con crecimiento constanteInconformidad laboral del personal por bajos salarios (Amenaza de sindicato)
Evita impuestos
Acuerdos comerciales que han permitido entrada de productos análogos.
TABLA
| | | | | |# | DESCRIPCIÓN | F | O | D | A |
| | | | | |
1 | Segundo lugar en el mercado de esta industria | 1 | | | |
2 | Capital para realizar futuras inversiones | 1 | | | |3 | Producto de buena calidad | 1 | | | |
4 | Reconocimiento nacional y regional (El Salvador y Honduras) | 1 | | | |
5 | Empleados altamente capacitados y con experiencia | 1 | | | |
6 | Materia prima para fabricación se obtiene en mercado local | 1 | | | |
7 | Valor de marca (Posicionamiento) | 1 | | | |
8 | Contacto con empresas de México para llevar susproductos | | 1 | | |
9 | Posible expansión | | 1 | | |
10 | Inconformidad laboral del personal | | | 1 | |
11 | Política de salarios mínimos | | | 1 | |
12 |Disminución de ventas por acuerdos comerciales | | | 1 | |
13 | Competencia con crecimiento constante | | | | 1 |
14 | Inconformidad laboral del personal (Amenaza de sindicato) | | | ...
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