Caso San Adrian

1.- Introducción:
1.1 Tema principal de los problemas en las áreas de logística y departamento de mensajería
2.- Desarrollo:
2.1 Descripción de los problemas de logística ydepartamento de mensajería.
2.2 Consecuencias de las fuentes analizadas.
3.- Conclusión:
3.1 Resultados y consecuencias finales
4.-Despedida:

Estimado Seño:
Valentino Arrunátegui.La constructora “San Adrian”, está presentando una serie de problemas en las áreas de logística y en el departamento de mensajería. Por ello, se explica las causas de estos según lasfuentes de información que causa al bajo rendimiento de estas áreas.
El bajo rendimiento de la distribuidora de “La buena familia”, ha causado un retraso en las operaciones de logística porcausa de retrasó de envió de los productos y mala calidad de productos. Por ello, la empresa tiene un bajo stock de productos .Por tal razón, se decide mandar a los mensajeros a comprar a“Plaza Norte”, las cuales genera un des ahorro en nuestras operación según la información que sostiene nuestro contador. También, se refleja el aumento de incidencias en el departamentode mensajería en el mes de julio y agosto. Las cuales, inciden mas en las tardanzas de ingreso al trabajo, retrasó de la entrega de la documentación y el poco trato educado del señorRafael Puente, en los encargos que se realizan desde la oficina. Según, la información de la asiste de gerencia.
Debido a que la distribuidora “La buena familia” tiene años de trabajo conla constructora “San Adrian”, respalda que las consecuencias son debido al poco personal que tienen. Por lo tanto las áreas de logística y departamento de mensajería están siendo muyafectados y lo están logrando los objetivos de la empresa.
Sin otra particularidad y esperando la coordinación con usted del caso, me despido.

Elvira La Torre.
Jefe de Logística.