Caso siemens

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD JOSÉ MARÍA VARGAS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN, GERENCIA Y CONTADURIA

Caracas, 05 de abril de 2011
Historia de Siemens
De un pequeño taller de construcción en Berlin a una empresa global. Hay pocas empresas industriales que pueden mirar hacia atrás en una historia tan larga de éxitos como podemos ver a Siemens AG.
Siemens AG es una empresamultinacional de origen alemán, dedicada a las telecomunicaciones, transporte e iluminación. A través de Osram, se dedica a la medicina, financiamiento y la energía, entre otras áreas de la ingeniería.
La empresa fue fundada el 12 de octubre de 1847 en un piso interior de la calle Schoneberg nº 19, Berlin, por Werner Von Siemens y Johann Georg Halske.
La empresa sobrevivió a las dos guerrasmundiales, la primera gracias a la acción del tercer hijo de Werner Von Siemens, Carl Friedrich.
A partir de 1966 se conoce como Siemens AG, que fue la unión de Siemens & Halske.
Misión
Creamos valor para nuestros clientes brindándoles servicios de tecnología de información y comunicación. Logramos esto a través de la creatividad y el compromiso de nuestros colaboradores quienes ofrecen solucionesinnovadoras para satisfacer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes. Como una Compañía de Siemens, cumplimos con nuestras promesas. 
Visión
Nuestros clientes depositan su confianza en nosotros. Nuestra red de conocimientos da a nuestros clientes la libertad de sobresalir y distinguirse.
Nuestra visión apoya la creencia de que un alto rendimiento y la aplicación de los estándareséticos más exigentes, pueden conducir al crecimiento de la empresa.
Valores
Orientación al Cliente:
Tenemos pasión por servir. Las necesidades de nuestros clientes tiene la mayor prioridad sobre nuestras decisiones y comportamiento.

Competitividad:
Tenemos pasión por ganar. Al servir a nuestros clientes y colegas, nos manejamos con honestidad e integridad, mientras que nos esforzamos enganar su confianza frente a nuestros competidores.
Cooperación:
La cooperación y trabajo en equipo son nuestra esencia. Confianza, respeto mutuo y entusiasmo son las piedras angulares de nuestro trabajo en equipo.
Creatividad:
Apreciamos la creatividad de la gente y sus soluciones innovadoras. El espíritu de aprendizaje, innovación y creatividad siempre es reconocido en todos los niveles denuestra compañía.
Compromiso:
Estamos fuertemente comprometidos con nuestros objetivos y clientes. Nos comprometemos activa y responsablemente en nuestras actividades.

Caso de Fraude y Soborno por la empresa Siemens
Para vender hay que mostrar. Palabras más palabras menos ése es el principio básico de la publicidad, que cada día miles de empresas alrededor del mundo ponen en práctica y logranser más que rentables.
Pero detrás de muchos de los éxitos de las grandes multinacionales internacionales están otras estrategias de negocio que, si bien no son una novedad y no sorprenden en países como los de América Latina, donde la corrupción es el pan de cada día, no deja de llamar la atención que marcas de gran reputación en todo el planeta y con millones de ganancias al año, que tienen, deentrada, una gran ventaja sobre compañías locales, recurran a prácticas poco ortodoxas e ilegales para hacerse a jugosos contratos en distintos países: el pago de sobornos y, en consecuencia, la alteración de la contabilidad y el fraude.
Tenemos como ejemplo a la reconocida empresa alemana de telecomunicaciones, transporte, energía y servicios financieros Siemens AG.
Los problemas de la compañíaeuropea comenzaron en 2006, cuando los rumores que corrían por los corredores de sus sedes en más de 190 países sobre el pago de grandes sumas de dinero a funcionarios públicos de los gobiernos locales para asegurar la consecución de millonarios contratos, se hicieron realidad y las pruebas de esos pagos ilegales comenzaron a llegar a los tribunales alemanes y en una especie de efecto dominó,...