Caso: walmart se va al sur

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CUARTO CASO: WALMART VA AL SUR



1.

¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? El tratado de libre comercio de América del Norte ha sido un elemento desuma importancia para Wal-Mart, esto se debe a la integración económica que logra dentro de la región, permitiéndole permanecer con la estrategia competitiva que desarrolla, a saber, la estrategiacompetitiva de precios bajos. Dentro de las principales repercusiones positivas que tuvo el TCLAN para Wal-Mart se encuentran la disminución de los aranceles que gravaban los productos de Estados Unidosvendidos en México de 10 a 3 por ciento. Una vez firmado el tratado, las barreras cayeron y Wal-Mart se pudo encontrar al mismo nivel de sus competidores, pudiendo así convertirse en el número uno. ElTCLAN además alentó a México a mejorar su infraestructura de transporte, lo que ayudo a Wal-Mart a resolver los problemas logísticos de Wal-Mart. La firma del TCLAN abrió aun más las puertas a lainversión extranjera en México, permitiendo con esto la disminución de los pagos arancelarios de importación.

2. ¿Cuánto del éxito de Wal-Mart se debe al TLCAN y cuanto a la estrategia competitivainherente de Wal-Mart?. En otras palabras, ¿podría alguna otra empresa minorista estadounidense tener el mismo éxito en México después del TLCAN, o Wal-Mart es un caso especial? No hay duda de que estosdos elementos son sumamente complementarios, ya que, por una parte el éxito que tiene Wal-Mart es debido al efecto del TCLAN, sin embargo hay que tener en consideración que estos beneficios solos, noserían suficiente, debido a que estos también son aplicados en la competencia. Es así que Wal-Mart, aplica su habilidad competitiva como es el mantener una buena relación con sus proveedores lo que lespermite negociar mejores precios de costos y con esto un mejor trato. Todo esto es posible debido a su gran volumen de compras y su gran tamaño. También trabaja en colaboración estrecha con los...
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