Caso Walmart

Caso No.2
CONDICIONES DE TRABAJO EN WAL-MART
I. Hechos Relevantes
Este caso es un ejemplo de la forma en que están cambiando muchas empresas en la actualidad, el fundador de la empresa, apostó poruna compañía que se centraba en el “asociado” como una forma de vincularlos a la empresa que finalmente se veía beneficiada por la dedicación tenía el empleado con la empresa. Sin embargo, está claroque la política ha cambiado, comenzó como una obligación de los empleados a acatar las órdenes (lealtad de los empleados) y ahora es una simple relación empleado-empleador en la cual por supuesto elempleador tiene el poder y el empleado solamente tiene que obedecer si no quiere tener represalias. Por otro lado, la contratación de personal indocumentado para abaratar costos, definitivamentedejó una mala imagen de la empresa y le costó una gran cantidad de dinero en multas. El tema de la discriminación es también otro hecho importante en la empresa, ya que a pesar de que se niegue el temade una política corporativa al respecto, el hecho que 1.6 millones de empleadas presentaran una demanda legal al respecto parece demostrar lo contrario.

II. Objetivo
Este trabajo busca realizar unbreve análisis del problema de la compañía, mediante la comprensión de la situación del problema descrito en el caso, considerando las preguntas que se encuentran en el mismo y cualquier informaciónque se pueda obtener por otros medios como Internet, para llegar a una conclusión válida de la problemática.

III. Problema Central o Principal
Necesidad de reducir los costos operativos de laempresa

IV. Problemas Secundarios
¿Qué métodos alternativos podría la empresa utilizar para reducir costos?
¿Cómo reconciliar a la empresa con los empleados?
¿Cuál estrategia utilizar para mejorar laimagen de la empresa con los clientes?
¿Cómo reducir la cantidad de demandas laborales actuales?

V. FODA

Fortalezas
Es una de las empresas más grande de los Estados Unidos
Tiene presencia y renombre...