Caso wlat mart

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  • Publicado : 29 de noviembre de 2011
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siguientes preguntas:
a) ¿Cuáles fueron las estrategias exitosas aplicadas en el pasado?
b) ¿Cuál será el nivel de competitividad, como desafío para mantener el éxito de laempresa en el futuro?
¿Cuáles fueron las estrategias exitosas aplicadas en el pasado?
Las estrategia exitosas aplicadas en el pasado de esta empresa, son muy destacables. Vemos que entrelos años 70´y 90´ Walt Mart se diferencio del resto de sus competidores por usar estrategias que realmente generaron valor dentro de la empresa.
Dentro de estas estrategias sedestacan las siguientes:
1) Liderazgo en Innovación dentro del mercado de las tiendas de ventas con descuento.
2) Posicionamiento claro y real “Siempre precios bajos, Siempre”
3)Estrategia para comercializar productos propios y nacionales, con mayor valor rentable
4) Líderes en uso de la tecnología de la información: Generando mejores decisiones de venta,precio, inventario, trade market, y con disminuciones en costo de mantención de stock y logística.
5) Accesibilidad a Información relevante, para clientes internos y externos.
6)Cultura de jerarquía horizontal, en la cual se compartirán, metas, visiones, rentabilidad e ideas, desde la fuerza de venta hasta el directorio.
7) Incentivo para empleados para mejorarel valor de la empresa y el de sus rentas.
8) Administración focalizada, sin gastos extras.
9) Diversificación y progreso continuo: En productos, Puntos de Ventas y Mercados.Tomando en cuentas estos 9 puntos, que a nuestro parecer son los mas destacables y relevantes, se nos es posible hacer una evaluación a futuro, la cual tiene como objetivo poder mantenerel éxito de la empresa, manteniendo el liderazgo de esta en el Mercado.

¿Cuál será el nivel de competitividad, como desafío para mantener el éxito de la empresa en el futuro?
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