Caso
Páginas: 4 (786 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2011
Universidad de San Carlos de Guatemala
Centro Universitario De Oriente –Cunori-
Contaduría Pública Y Auditoría
Mercadotecnia
Licda. Claudia Judith Morales López
[pic]
CASOEMPRESARIAL CAPITULO 5
Samayoa Morales, Lizzy Maybela 200741715
Chang Vanegas, Eileeng Margoth 200742565
López, Zully Vannesa 200742809
López de Paz, Yorleny Edelmira 200742829Chiquimula, 24 de Septiembre 2011
CASO EMPRESARIAL CAPITULO 5
MERCADOTECNIA INTEGRAL ORIENTADA A MAXIMIZAR EL VALOR PERCIBIDO POR LOS CLIENTES Y LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO
1. ¿Por qué tantola cadena de tiendas Elektra con Banco Azteca salen al Mercado de América Latina cuando aún queda mucho por crecer en México? ¿Qué elementos de la cultura de la región encuentran importantes paraimplantar esa estrategia? ¿Piensa usted que es la correcta? ¿Por qué?
Porque las dos empresas luego de alcanzar la solidez, se lanzaron en búsqueda de conquistar lo que ellos llamaron el mercadode los pobres en América Latina, con el afán que en toda el área las personas que se encuentran en la base de la pirámide social, pudieran gozar de los beneficios en los servicios que prestan tantoElektra con sus precios bajos y créditos fáciles, como el Banco Azteca.
Los elementos que estas empresas tomaron en cuenta son los estratos sociales a los que la mayoría del comercio se dirigepor ser más rentables, dejando de lado un mercado que Elektra y Banco Azteca supieron aprovechar ofreciendo productos a buenos precios, así como créditos fáciles para comprar la mercancía que ofrecen ocréditos para necesidades familiares.
En nuestra opinión esta estrategia fue una forma inteligente de adueñarse de un mercado que había sido olvidado, ya que las demás empresas que sededican a estos servicios, se habían concentrado en un mercado más rentable, y Elektra y Banco Azteca lograron abrirse un espacio muy bueno en la clase popular y baja para poder adquirir productos de...
Centro Universitario De Oriente –Cunori-
Contaduría Pública Y Auditoría
Mercadotecnia
Licda. Claudia Judith Morales López
[pic]
CASOEMPRESARIAL CAPITULO 5
Samayoa Morales, Lizzy Maybela 200741715
Chang Vanegas, Eileeng Margoth 200742565
López, Zully Vannesa 200742809
López de Paz, Yorleny Edelmira 200742829Chiquimula, 24 de Septiembre 2011
CASO EMPRESARIAL CAPITULO 5
MERCADOTECNIA INTEGRAL ORIENTADA A MAXIMIZAR EL VALOR PERCIBIDO POR LOS CLIENTES Y LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO
1. ¿Por qué tantola cadena de tiendas Elektra con Banco Azteca salen al Mercado de América Latina cuando aún queda mucho por crecer en México? ¿Qué elementos de la cultura de la región encuentran importantes paraimplantar esa estrategia? ¿Piensa usted que es la correcta? ¿Por qué?
Porque las dos empresas luego de alcanzar la solidez, se lanzaron en búsqueda de conquistar lo que ellos llamaron el mercadode los pobres en América Latina, con el afán que en toda el área las personas que se encuentran en la base de la pirámide social, pudieran gozar de los beneficios en los servicios que prestan tantoElektra con sus precios bajos y créditos fáciles, como el Banco Azteca.
Los elementos que estas empresas tomaron en cuenta son los estratos sociales a los que la mayoría del comercio se dirigepor ser más rentables, dejando de lado un mercado que Elektra y Banco Azteca supieron aprovechar ofreciendo productos a buenos precios, así como créditos fáciles para comprar la mercancía que ofrecen ocréditos para necesidades familiares.
En nuestra opinión esta estrategia fue una forma inteligente de adueñarse de un mercado que había sido olvidado, ya que las demás empresas que sededican a estos servicios, se habían concentrado en un mercado más rentable, y Elektra y Banco Azteca lograron abrirse un espacio muy bueno en la clase popular y baja para poder adquirir productos de...
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