Caso

ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO
Basándose en los datos que figuran a continuación, analice la evolución y potencial de la
industria del cine, utilizando, para ello, el modelo de las cinco fuerzas competitivas de
Porter.

El negocio debe continuar
La industria del cine se enfrenta a la nueva era digital con una mezcla de desconcierto y
sensación de oportunidad P. FERNÁNDEZ DE LIS / A. IRÍBAR17/09/2006. El País

Desconcierto. Es la palabra que mejor describe la situación de la industria del cine, según sus
protagonistas. Después de que la revolución digital destruyera los cimientos del negocio
musical, ahora le llega el turno al cinematográfico. La noticia de que Apple venderá películas
por Internet es un paso más hacia un incierto futuro, en el que será difícil mantener el proceso
paraexprimir una película, que puede prolongarse años y que implica a decenas de actores. La
digitalización hace que sea más barato y sencillo realizar películas y distribuirlas, pero facilita
también su copia. Productores, distribuidores y exhibidores discuten cómo hacer dinero en un
entorno en el que cae la venta de entradas y DVD, y crece la producción y la descarga por
Internet. Sólo hay una cosaclara: a los espectadores les gusta el cine, pero quieren verlo de
otra manera.
La recaudación en taquilla ha caído cerca de un 10% en un año. Los videoclubes aseguran
haber reducido sus ingresos a la mitad
La industria del cine lleva 111 años enfrentándose a los cambios tecnológicos. Primero fue el
sonido. Después llegó el color. Más tarde tuvo que luchar contra un durísimo rival, la
televisión, ypara ello se inventó el cinemascope y el cinerama, que ampliaban la imagen en
pantalla hasta el infinito. Después llegó el vídeo, que introducía un elemento nuevo: el
espectador podía decidir qué quería ver y cuándo podía hacerlo. Ahora llega la revolución
digital. Y la industria se plantea, de nuevo, cómo sobrevivir.
"Es un momento de transformación y desconcierto", confirma EnriqueGonzález-Macho.
Productor de películas como La noche de los girasoles, es premio Nacional del Cine y fundador
de la productora y distribuidora Alta Films, dueña de 180 pantallas, entre ellas las de los cines
Renoir. "La tecnología va más rápido que la industria", explica. "Y ahora, el cambio en la
economía del cine está siendo brutal".
Hace menos de 20 años, una película española ganaba dinero gracias a lastaquillas (cerca del
60%) y por las subvenciones (alrededor del 35%). Ahora, los ingresos de las salas rondan el 18%
y las subvenciones se han reducido al 16%. Álvaro Augustín, director de la división de cine
español y europeo de Telecinco, advierte, además, de que "el peso del vídeo prácticamente ha
desaparecido". Entonces, ¿dónde está el negocio?
Este mercado se basa en un sistema muy particular deventanas de exclusividad, que exprimen
las películas hasta sus límites. El camino de un filme puede durar dos años y medio, y empieza
en la sala de cine. Continúa con la venta y el alquiler (a los seis meses de su estreno), la
televisión de pago (un año) y la televisión generalista (algo más de dos años). En cada una de
esas etapas hay una o varias empresas que pujan por los derechos de emisión oventa en

exclusiva. Y eso ha provocado que, en la actualidad, la parte del león de los ingresos de una
película se deba a la venta de derechos de emisión en las televisiones (cerca del 45%).
Esta cadena, sin embargo, se está rompiendo y los plazos se están acortando "a toda
velocidad", explica Luis Alegre, profesor de economía de la Universidad de Zaragoza y escritor
especializado en el cineespañol. El culpable está claro: la era digital. La producción,
distribución y exhibición de películas comienza a digitalizarse, y este cambio técnico está
provocando un terremoto económico. En el caso de la producción, los expertos explican que el
celuloide morirá antes o después (el último en confesar que no volverá a utilizarlo ha sido el
director David Lynch). Y es que la grabación digital...