Choca esos cinco

¡CHOCA ESOS CINCO!
La magia de trabajar en equipo

Ninguno de nosotros vale más que la suma de todo.

Esta fue la frase

que cambio la vida de Alan Foster, un empleado recién despedido de la
compañía, el cual descubrió junto con un grupo de niños la magia del trabajo
en equipo.

Alan Foster era un empleado excepcional cuya puntualidad y eficiencia
eran incuestionables. Sin embargo,con el cambio de administración en la
empresa, Alan tuvo una seria dificultad; los requerimientos de la nueva
administración pedían que el trabajo se realizara en equipo, algo que Alan
definitivamente no podía hacer debido a sus características individualistas.
Como consecuencia, ya no era posible mantenerlo dentro del personal y fue
despedido.

Por otro lado, el hijo de Alan, David, formabaparte de un equipo de
Hockey sobre hielo. El equipo era en realidad muy malo, no tanto por falta de
talento de sus jugadores, como por la falta de coordinación entre ellos. Debido
a sus largas jornadas de trabajo, eran pocas las ocasiones en que Alan podía
asistir a los juegos de su hijo; sin embargo, al ser despedido, tuvo la posibilidad
de acompañar con más frecuencia a su hijo aentrenamientos y partidos.

Después de varios fracasos y derrotas del equipo presenciadas por Alan,
el entrenador del equipo, Milt, le pidió colaborar con él para lograr hacer de
aquellos muchachos de secundaria un verdadero equipo, capaz de dar un buen
partido. Para Alan esta era una proposición irónica puesto que, justamente, la
razón de su despido era su incapacidad para trabajar en equipo.

Conun fingido entusiasmo, Alan aceptó la oferta. Comenzó a buscar
información respecto al tema y eso le resultaba bastante sencillo; sin embargo,
el verdadero problema era lograr que los muchachos llevaran la práctica lo que
él trataba de enseñarle.

Luego de varios intentos fallidos, Alan decidió recurrir a una antigua
maestra de secundaría quien, a pesar de su avanzada edad, logro inculcaren
cada uno de los chicos el espíritu de equipo, ayudándolos a superarse y pasar
de ser el último equipo del torneo a ser uno de los finalistas del mismo.

Tomando con inteligencia cada uno de los consejos de la Señorita
Weatherby, la maestra, Alan llegó a ser un excelente asesor para el trabajo en
equipo.

Es así como por medio de un paralelismo entre un equipo de Hockey y
un equipo detrabajo, Ken Blanchard y Sheldon Bowels, logran trasmitir en
“choca esos cinco” lo que ellos consideran los requisitos para la formación de
un equipo de trabajo exitosos, sin importar el ámbito en el que se desarrolla.

Así, puesto que en la actualidad la clave del éxito es el trabajo en
equipo, es importante en primer lugar cambiar la concepción que tenemos de
las funciones de un líder. Enel nuevo contexto, el objetivo de un buen jefe es
hacer todo lo necesario para que el equipo funcione a la perfección. Si hace
falta puede tomar el mando, pero si los otros saben más del asunto o pueden
hacerlo mejor no le importa hacerse a un lado y dejar que ellos se encarguen.
Ser el jefe no es lo principal, lo importante es ser un miembro útil para el
equipo. De esta forma, cada componentedel equipo tiene que centrarse en el
éxito del equipo, no el suyo propio. Todos están al servicio del equipo, la lealtad
de todos tiene que ser la para el equipo porque esa es su razón de ser.

Por otro lado, el grupo no tendrá éxito si cada miembro del equipo se
limita a ayudar a los demás y trabajar en equipo. La interdependencia y la
compenetración, la suma de conocimientos y habilidadesmarca la diferencia:
ninguna habilidad o conocimiento es más importante que otro al trabajar en
equipo. En definitiva, una destreza individual alcanza todo su potencial cuando
se combina con otras.

Otro aspecto importante de los equipos es que nos permite alcanzar
logros que no podríamos conseguir por nosotros mismos y a la vez hace que

seamos humildes al obligarnos a relegar...