Ciclo de vida de las empresas exportadoras

Los principales enfoques que analizan el ciclo de vida de las empresas se
agrupan en torno de las siguientes temáticas:

Ciclo de vida de la industria y del producto;
Ciclo de vida de la organización;
Ciclo financiero

Cada uno de estos abordajes diferencia y caracteriza las etapas de vida de las empresas,
y procuran brindar elementos para predecir su transición de uno a otro estadio. Sinembargo, el universo de empresas es muy heterogéneo, y es difícil determinar con
exactitud el estadio de vida de una firma determinada, que puede transcurrir
simultáneamente etapas diversas según los distintos ejes de análisis. Por este motivo,
para establecer los criterios de clasificación de las empresas aplicables en el trabajo de
campo es necesario revisar las teorías vigentes, ydeterminar las variables que se tendrán
en cuenta para clasificar a las empresas.
a) Etapa de innovación

La primera firma crea una industria. Esto significa que todas las industrias
comienzan como monopolios, y por definición, la innovación se realiza afuera de la
industria. A veces la innovación puede ser protegida por una patente, como el nylon, y
el innovador continúa siendo monopolistadurante mucho tiempo. Otras, como en el
caso del automóvil, rápidamente aparecen los imitadores. Algunas industrias fueron
iniciadas por invenciones desarrolladas por pymes o por inventores individuales, como
la insulina (F.G. Banking), la lapicera a bolilla (L. Biro), la penicilina (A. Fleming), la
hoja de afeitar (K. Gillette). A menudo la etapa de investigación y desarrollo es mínima.
Laincertidumbre acerca del éxito de la innovación y de las inversiones necesarias
desalientan el ingreso de nuevos competidores en la etapa de innovación.

b) Etapa de imitación

Una vez que una industria ha sido lanzada a través de la introducción de un
producto, los imitadores aparecen rápidamente, si el producto muestra probabilidades de
generar una gran demanda. La mayoría de los imitadores sededican a variar el diseño
de los productos. Las mejoras de productos son frecuentes, la producción crece y los
precios caen. Nuevos desarrollos continúan proviniendo de firmas que inicialmente
están afuera de la industria, y los costos de I&D continúan siendo modestos.

c) Etapa de quiebras

En algún momento del ciclo de vida del producto, el mercado comienza a elegir
su diseño favorito.Algunas empresas también han desarrollado productos superiores o
técnicas de distribución más adecuadas. Las que eligieron el producto o el proceso
“correcto” sobreviven, las demás, salen del mercado. Esta fase es rápida, en ella el
ingreso de nuevas empresas cesa y las innovaciones comienzan a ocurrir dentro de la
industria. En aquellos sectores donde la tecnología es importante, el gasto enI&D se
constituye en una barrera al ingreso, en la medida en que las empresas instaladas

Políticas Públicas – Ciclo de vida de empresas dinámicas en Argentina

acumularon considerables conocimientos acerca del producto y de la tecnología, para
cuyo acceso las empresas nuevas deben realizar inversiones. Las actividades de I&D
tienden a concentrarse en los procesos más que en los productos.d) Madurez

Luego del período de quiebras, la industria se estabiliza y entra en una fase de
madurez, en la cual el número de vendedores y de concentración no cambia demasiado.
Si la tecnología es importante, el conocimiento acumulado se convierte en una barrera
todavía mayor al ingreso de nuevos competidores. Las actividades de I&D se concentra
en innovaciones para reducir los costos y enmejoras menores del producto.

e) Declinación

Algunos productos serán reemplazados por otros enteramente nuevos –como las
máquinas de escribir, los grabadores a cinta, etc., o por la competencia internacional. El
número de empresas cae, por fusión horizontal, cierre y quiebras. La producción se
reduce y la concentración aumenta. El gasto en I&D declina. Cada vez es más difícil
mejorar...