Circulo De Calidada Proyecto
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
CIRCULO DE CALIDAD
INTEGRANTES:
*BEATRIZ ALONSO.
*LAURA PATRICIA HERNÁNDEZ ARCEO.
*JORGE PRECIADO GONZALEZ.
*CHRISTOPHER RIVERA GUERRA.*PEDRO HUMBERTO TAPIA REYES.
*JASON GUADALUPE CERVANTES GALVAN
*ADRIAN FERNANDO AGUILAR HERNÁNDEZ.
ÍNDICE.
Introducción y objetivo. *****************************************3
Definición decírculo de calidad. **********************************4
1.- Se seleccionan los problemas a resolver, ************************5
2.- Se define o establece la situación actual del problema.*************5
3.- Se analiza el problema, obteniendo datos y la información necesaria. *6
4.- Se definen las alternativas de solución y decisión, ****************7
Definiendo el plan de implementación.5.- Se presenta el plan para su ejecución. “Carta “. *******************8
Se presenta el plan para su ejecución. “Formato de las pastillas”. ******9
Se presenta el plan para su ejecución.“Carteles en las aulas”. *******10
Conclusiones. *********************************************11
Introducción:
El presente trabajo de investigación persigue dar a conocer el programa de implementaciónde los Círculos de Calidad como herramienta efectiva, para el ahorro de energía.
Los Círculos de Calidad se desarrollan formando grupos de trabajo, y como un todo, se debe considerar a todos losmiembros como parte importante del desarrollo, conociendo sus motivaciones, necesidades y aspiraciones, para que esto contribuya al éxito del programa de Círculos de Calidad
Objetivo
Promover eimplementar una cultura de ahorro de energía
Definición.
Es un pequeño grupo de empleados que realizan un trabajo igual o similar en un área de trabajo común, y que trabajan para el mismo supervisor,que se reúnen voluntaria y periódicamente, y son entrenados para identificar, seleccionar y analizar problemas y posibilidades de mejora relacionados con su trabajo, recomendar soluciones y...
Regístrate para leer el documento completo.