CLASIFICACION Y REMUNERACION

INTRODUCCIÓN

Todas las empresas están basadas en su personal. El manejo del personal, su buen trato y una acertada elección de las personas con quienes se pretende trabajar, son puntos que deben ser tomados en cuenta por cualquier empresa u organización.
 
Los recursos humanos son las personas, que le dan a la organización su talento, su trabajo, creatividad y esfuerzo para encaminarla a larealización de sus objetivos. Es por eso que se considera un elemento esencial en cualquier organización al trabajador y a pesar de que legalmente se le protege, en la práctica muchas veces se descuida el aspecto de su superación personal.
  
Para la empresa, cada trabajador representa un problema de carácter individual, fundamentalmente porque cada uno difiere en las cosas que puede realizar ypara las que tienen una capacidad definida. Además, a cada trabajador lo motivan diferentes intereses específicos, objetivos y temores y la necesidad de reconocer estas diferencias, nos induce a considerar la educación como un medio para equilibrar los ajustes del empleado y su trabajo; así como incrementar su efectividad, aumentando su capacidad, ingresos e interés.
  
Todas las etapas através de las cuales pasa un empleado desde su llegada a la empresa, hasta que se retira pasan por el siguiente proceso:
Proceso de contratación.
Entrenamiento.
Remuneración.
Administración de sueldos y salarios.   
Dentro de los aspectos de los recursos humanos, quizá la más amplia, suele dedicarse a los problemas de valuación de puestos y salarios, es decir, a todos aquellos que están dealguna manera vinculados con la remuneración adecuada que debe recibir el trabajador a cambio de su esfuerzo y servicio.
 
En virtud de la importancia que representa este tema, nos enfocaremos a hablar de la estructura de los sueldos y salarios, métodos de compensación y programas de remuneración que existen en una empresa, haciendo énfasis en los que son los más reconocidos y de más prestigio anivel tanto nacional como mundial, además de que están probados por organizaciones de diferentes magnitudes y complejidades.
  
Además en este trabajo se explica qué es la compensación, así como otra sección que nos ayudará a comprender de una manera clara y sencilla como se puede llevar a cabo una buena administración de sueldos y salarios.













SUELDOS
Los sueldos son lospagos, efectuados a un empleado, por sus servicios personales, incluyendo comisiones, bonos y el valor razonable en efectivo, de toda remuneración pagada a un empleado, en cualquier medio, que no sea efectivo (por ejemplo, alojamiento y alimentos).

SALARIOS
El salario es el dinero que el patrón te paga por tu trabajo; una parte te paga en especies (alimentación y vivienda). Por tanto, el salarioes toda ventaja económica que obtiene el trabajador o la trabajadora en forma normal y permanente. Nunca puede estar por debajo del mínimo establecido legalmente. El salario mínimo es aquel que se considera necesario para que el trabajador y su familia cubran sus necesidades. Los salarios mínimos fijados deben pagarse en dinero, aunque el trabajador reciba otros beneficios. Para los trabajadoresy trabajadoras rurales, empleados en tareas de agricultura, ganadería, forestación y tambos, los salarios mínimos se establecen de acuerdo a las siguientes categorías:
a) Administrador
b) Capataz
c) Escribiente y Maquinista Forestal
d) Peón Especializado, Sereno, Peón chacarero, Tractorista y Guarda Bosques
e) Peón Común
f) Menores de 18 años y Cocinero
g) Servicio Doméstico

CLASES DESALARIOS:
a) En dinero o en especie: En dinero, debe estipularse en moneda nacional, en caso de ser en moneda extranjera, el trabajador puede exigir su equivalente en moneda nacional. Constituye salario en especie toda aquella parte de la remuneración ordinaria y permanente que el trabajador reciba en contraprestación del servicio, como alimentación, habitación o vestuario que el empleador...