Clementina trujillo

SITUACION ACTUAL DE LA CONSULTORIA EN COLOMBIA.

Hace unos años en Colombia la consultoría se venia implementado mas informalmente y no se estaba utilizando tanto ya quesus costos eran muy altos y en ocasiones los beneficios que esta generaba para la organización teniendo que estas personas o firmas no alineaban su metodología a la estrategiade la compañía.

Aunque a medida que el mercado ha ido creciendo los consultores se han ido preparando más sobre la industria y los mercados para poder evaluar yrecomendar a las empresas que buscan el servicio de acompañamiento para la solución de un problema con mayor acertividad y claridad a la hora de proponer soluciones y aplicar lasrecomendaciones del consultor.

Con la llegada de otras firmas de consultorías extranjeras de Estados Unidos y Europa a Colombia, estas han tenido que pensar en desarrollarestrategias eficaces para atraer clientes nuevos y mantener los actuales y no se vayan para la competencia, acoplándose rápidamente a los cambios del mercado, así poder aprovecharlas oportunidades de iniciar y desarrollar procesos de cambio al interior de la compañía y habilidades de los trabajadores para aumentar la productividad.

Los consultores ala hora de enfrentarse a una consultoría se encuentran con diferentes desafíos en el entorno como:

• Mercados grandes, abiertos y globales.

• Rápido desarrollotecnológico.

• Sociedad basada en el conocimiento.

• Alta y creciente competencia.

Estos desafíos y las grandes competencias son lo que han logrado que laconsultoría en Colombia allá despegado otra vez y que las empresas estén buscando su asesoramiento cuando se ven en dificultades o cuando quieren incursionar en un nuevo mercado.