Clima organizacional y equipos de alto desempeño

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El Clima Laboral y los Equipos de alto Rendimiento.

Seminario de Titulación para optar al
Grado Académico de Bachiller en Tecnologías Generales
Titulo de Tecnólogo en Administración de Personal

Nombre alumna: Cinthya Martínez.

I N D I C EAgradecimientos.................................................................................................................
Introducción ......................................................................................................................
CAPÍTULO I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………….¡Error! Marcador no definido.
1.Antecedentes..................................................................................................................3
2. El Problema deInvestigación........................................................................................3
3. Objetivo General............................................................................................................4
4. Preguntas del Estudio....................................................................................................4
5. Planteamiento delaHipótesis.........................................................................................4
6.Justificación de la Investigación...…………………………….…………………....... 4

CAPÍTULO II. MARCO DE REFERENCIA……………………………………….5
2.1.
..................................................................................

CAPÍTULO III. marco metodologico...........................................................
3.1.Tipo de investigación y Diseño de la investigación………………………………
3.2. Descripción y definición de las variables…………………………………………
3.3. Selección de la Muestra…………………………………………………………..
3.4. Descripción de los instrumentos utilizados………………………………………
3.5. Metodología para la recopilación de datos……………………………………….

CAPITULO IV. ANALISIS DE RESULTADOS…………….......................………

CAPITULO VCONCLUSIONES Y SUGERENCIAS
CAPITULO VI BIBLIOGRAFIA

CAPITULO I. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA:

1. Antecedentes:

El clima organizacional es una parte fundamental en lo que respecta al esfuerzo y desempeño de los trabajadores, como también para su motivación, al hablar de clima “nos estaremos refiriendo al ambiente que se genera en algún área de trabajo y los diversos elementos que lo componen,tanto estructurales, como humanos.” (1). En los grupos o equipos de trabajo que se encuentren insertos dentro de un mal o de un buen clima laboral dentro de su empresa es un punto de suma importancia y que ejerce mucha influencia sobre lo que se refiere a su desempeño dentro de su organización.

Los equipos de alto desempeño son muy distintos a los grupos de trabajo, lo cual se debe mantenerbastante presente, en especial por que los equipos de alto desempeño tienen un compromiso real como equipo con su empresa, lo cual este asunto los mueve enormemente.

Estos Equipos de alto Desempeño procuran mantener principalmente una relación interna agradable, una relación de plena tolerancia, colaboración, respeto, disciplina, comprensión, de franqueza, sinceridad, libre de competenciay hasta una relación de risa y humor, todo esto solo para generar este buen ambiente entre ellos, despertando en cada uno de sus integrantes la satisfacción y aferramiento a su empresa.

Estos equipos a través de su colaboración, tolerancia y apoyo constante buscan desarrollar el potencial de cada uno de sus integrantes, a través de las características anteriormente ya mencionadas como tambiéncon actitudes como la libertad fluida de opinión y lluvia de ideas, la posibilidad de que según sus competencias, conocimientos y experiencias pueda cualquiera de ellos ejercer el rol de líder dependiendo del fin a conseguir, las circunstancias y si este se ajusta a las competencias del integrante. Esto debido a que como equipo de alto rendimiento su objetivo final es llevar y conseguir bien...
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