Clima Rrhh

Informe de Sondeo de Clima organizacional Septiembre-Octubre 2012
Por una cabeza sa

Luego de evaluar las opiniones de los colaboradores y analizar las respuestas se extiendeque:

Se sondearon a: 25 personas relacionadas a todas las áreas de la empresa.

Los resultados no están solamente relacionados a una de estas áreas, sino a la combinación de todas ellas, luego delanálisis se harán entrevistas individuales para detectar las fallas puntuales y personales. Es decir, se podrá personificar los elementos que llevan a todo el sector a no funcionar correctamente, asícomo los puntos positivos

Aspectos generales: En general el personal tiene una buena imagen de la empresa, sin embargo casi el 90% de los encuestados opinan que la empresa debería prestar másatención a los beneficios y las remuneraciones y lo pondera como el punto más importante a tener en cuenta. Prácticamente todo el personal recomendaría esta empresa a sus amigos y familares, esto quieredecir que si bien esperan una mejora en algunas condiciones, se ve reflejado el buen trato y la calidez. Más del 80% de la empresa afirma que se siente sobre-exigido en sus labores diarios, esto debepermanecer en equilibrio con días de mayor tranquilidad para no influir en la estimulación que mueve a las personas a no ausentarse, a producir trabajos de alta calidad y a comprometerse con losproyectos. Si bien es lógico que la empresa estimule con premios acordes a las exigencias no hay que descuidar los resultados y la forma en que llegan a esos “premios” o beneficios adicionales, ya que elesfuerzo desmedido o el no arribo constante a ellos funciona como poderoso ANTI motivacional. En general los equipos individuales funcionan bien, en conjunto y cooperativismo, el problema está cuandoestos intentan relacionarse con otros departamento, dado que los canales de comunicación no les son todavía claros y genera impaciencia, desconcierto y “soluciones” por fuera de procesos que pueden...