Clusters

Competitividad y Clusters Industriales
* La localización geográfica ha perdido importancia puesto que:
* La globalización permite que las compañías obtengan su capital, insumos y tecnología de cualquier parte del mundo y permite a las empresas localizarse donde les sea más rentable.
Los gobiernos perderían así su influencia sobre la competitividad.
* Sin embargo dóndelocalizarse continúa siendo muy importante.
* Los clusters son una manera de organizarse para competir en la economía global.
* Los clusters son concentraciones geográficas de compañías interconectadas que compiten pero que también cooperan, e incluyen:
* proveedores de insumos y servicios,
* empresas dentro de una misma industria
* empresas en industriasrelacionadas,
* universidades y centros de investigación
* gremios o asociaciones industriales.

Los clusters son una característica de cada economía a nivel nacional, regional, estatal y municipal, particularmente en los países desarrollados.
*  Gran parte de la ventaja competitiva de una empresa se encuentra en las localidades donde se establece:
* La compañía queahí se establece se beneficia por la presencia de competidores locales.
* Crear condiciones para el crecimiento de clusters es prioridad para los países desarrollados, pero principalmente para los países en desarrollo.
* Sirven para incrementar las exportaciones y para atraer inversión extranjera.
* Sirven para fortalecer la cooperación entre empresas, gobierno, einstituciones académicas.
Definir un cluster depende de las ligas y complementariedades existentes entre industrias e instituciones.
* Los clusters ocurren en todo tipo de industrias
* Pueden ser rurales o urbanos, a nivel país, estados, ciudades o municipios, en economías desarrolladas o no.
* Pueden involucrar pequeñas y medianas empresas, o empresas grandes ypequeñas.
Las ligas entre industrias e instituciones se manifiestan en los siguientes aspectos:
* Derrama de tecnología entre los diferentes actores
* Desarrollo de habilidades especializadas
* Mayores flujos de información
* Marketing conjunto y
* Mejor atención a los clientes.
* Estas ligas son necesarias para desarrollar nuevosnegocios, poder competir y ser productivos.
* Ver la política pública en términos de industrias o sectores crea menos efectos positivos sobre otras industrias y no aumenta la competencia. El enfoque de clusters fortalece la competencia.
* Los siguientes enfoques tratan también sobre los clusters:
* polos de crecimiento, eslabonamientos hacia adelante y hacia atrás, economíasde la aglomeración, geografía económica, economía urbana y regional, sistemas nacionales de innovación, ciencia regional, distritos industriales, redes sociales.
* la competencia es dinámica y se basa en la innovación y la búsqueda de diferencias estratégicas.
* Las ligas contribuyen a ser más eficiente e innovador.
* Los clusters influyen positivamente en el crecimiento dela productividad.
* La calidad del ambiente de negocios afecta la productividad y la competencia.
*Un buena logística implica infraestructura de transporte de calidad.
*La calidad de los servicios ofrecidos depende de la educación.
*Es difícil operar bajo esquemas burocráticos o bajo un sistema de justicia fallido.
* El ambiente de negocios restringe la competitividad en lospaíses en desarrollo.
* Los aspectos más importantes para fortalecer el ambiente de negocios se resuelven a nivel de los clusters, como es la presencia de centros de investigación o de ciertos tipos de insumos.
Los Clusters y la Ventaja Competitiva
* Los clusters deben entenderse como la interacción de los cuatro determinantes de la competitividad.
* Los...