Coaching, consultoría y comunicación de apoyo

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  • Publicado : 9 de diciembre de 2011
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1. Menciona la importancia de la comunicación efectiva.
Se puede definir a la comunicación efectiva como la comunicación, que a través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se quiere transmitir o recibir.
Dentro de la comunicación efectiva el transmisor y el receptor codifican de manera exitosa el mensaje que se intercambia. O sea que ambos entienden elmensaje transmitido.

2. ¿Qué es la comunicación de apoyo?
La comunicación de apoyo es una herramienta que se usa en manejo de recursos humanos para la resolución de conflictos sin que estos se hagan personales y se deterioren las relaciones interpersonales entre los colaboradores.

3. Elabora un cuadro comparativo sobre los conceptos, importancia, objetivos/propósitos, del Coaching y laConsultoría.

COACHING CONSULTORIA

Concepto Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
Hay muchos métodos y tipos de Coaching.
Entre sus técnicas puede incluir charlas Motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.
La persona que realiza elproceso de Coaching recibe el nombre de coach «entrenador», mientras que la persona que lo recibe se denomina coachee.

Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar.
Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores oconsultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas en las materias que una organización necesita mejorar o que considera problemas a solucionar.
Importancia

Mejora del desempeño y la productividad.
Desarrollo de la gente.
Mejora del aprendizaje.
Mejora de las relaciones.
Mejora de la calidad de vida en el trabajo.
Más creatividad.
Mejor uso de habilidades yrecursos.
Respuestas más rápidas y efectivas a situaciones de emergencia.
Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio.


La consultoría como tal, es de vital importancia para las empresas debido a que ayuda a detectar problemas que no son visibles desde el ambiente interno de la empresa y por lo tanto detectar las debilidades de la empresa.

Por medio del diagnóstico se sabe el estado en el quese encuentra la empresa y los puntos críticos a atacar, algo que debido a la operación del día a día el director o empresario no tiene la iniciativa ni se da el tiempo para atender a su empresa al igual que un consultor

Objetivos/Propósitos
• Lograr objetivos y metas personales, familiares, profesionales y sociales.
• Identificar tu propósito, misión, valores y motivación personal.
•Desarrollar nuevas competencias y actitudes.
• Autoconocimiento, evolución y superación personal.
• Prever y superar adversidades.
• Empoderamiento.
• Equilibrar las 4 áreas de la vida.
• Fortalecer el Auto-Liderazgo. ♦Alcanzar los fines de la organización
La consultoría en materia general y empresarial apunta a un objetivo general y principal, que consiste en ayudar a los clientes y laorganización a alcanzar sus metas empresariales, sociales o de otra índole.

Tiene por finalidad aumentar el valor de la organización cliente, y este valor debería ser una aportación tangible y mensurable al logro de los objetivos del cliente

El objetivo de alcanzar las metas de la organización cliente parte del supuesto de que el cliente ha definido esas metas.

Los consultores deben estar conscientesde que las organizaciones clientes pueden perseguir metas de diferentes clases.
♦Solución de problemas gerenciales y empresariales
♦Descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades

4. Menciona los pasos para implementar el Coaching.
El Coaching será útil:
Cuando se está desarrollando un nuevo proyecto.
Cuando se ha cambiado de actividad.
Cuando se está en vías de una transición....
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