Coaching Ejecutivo Ejemplo

Páginas: 10 (2348 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2012
CARTA DE PRESENTACION

LIDERAZGO Y COACHING EJECUTIVO, Coaching &Consulting.
Independencia. 505. col. centro, Oaxaca de Juárez, Oaxaca. Tel 044 9511547511.
Estimado Sr. Gerente:

Por medio de la presente, me pongo en contacto con usted para darle a conocer nuestra empresa, LIDERAZGO Y COACHING EJECUTIVO, Coaching &Consulting.Estamos especializados en ofrecer el servicio de Coaching Ejecutivo que es un proceso de aprendizaje que conduce a cambios conductuales en el ejecutivo, quien deberá desaprender formas menos productivas de conducirse y reemplazarlas por conductas más efectivas a fin de alcanzar sus metas profesionales; está orientado a optimizar el rendimiento del ejecutivo en sus distintas fases del liderazgo;delegando la ejecución de ciertas actividades a nuestra empresa que está altamente especializada en el ramo. Contamos con una trayectoria de más 10 años en el sector. Entre los servicios que ofrecemos están:

* Técnicas para desarrollar determinadas competencias de liderazgo.
* Ayudar al ejecutivo a manejar adecuadamente sus emociones y hacer los ajustes necesarios en tanto impactenen su comportamiento laboral.
* Llevar un proceso estructurado y bien definido con indicadores específicos de medir resultados en el ambiente laboral
Si está interesado en nuestro servicio le invitamos a conocer mejor nuestra compañía y visitar a nuestro director ejecutivo, en la fecha y hora que Usted elija.
Sin otro particular, me despido de Usted agradeciéndole por la atención a estacarta.

Atentamente.
LIDERAZGO Y COACHING EJECUTIVO
Coaching &Consulting.

OBJETIVO GENERAL

“El coaching ejecutivo es una relación individualizada y de colaboración, entre un ejecutivo y un coach, con el objetivo de conseguir un cambio sostenido en su comportamiento y transformar su calidad de vida personal y profesional”

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Efectividad en la resoluciónde problemas.
* Interacción efectiva en las relaciones interpersonales.
* Habilidades de Liderazgo.
* Detección de aquellas prácticas inefectivas, por otras que permitan incrementar la calidad y efectividad en los distintos ámbitos de la actividad diaria. Fomentando la Motivación y confianza entre los diferentes actores clave.
* Trabajo en equipo.
* Desarrollo de lacreatividad Profesional y personal.
* Comunicación efectiva.

SERVICIOS QUE OFRECEMOS

A través de las acciones de Coaching que realizamos inducimos al Ejecutivo a detectar:
* Debilidades Personales y profesionales y planes de acción tendientes a superarlas.
* Optimización de fortalezas.
* Detección del estilo de liderazgo y clara visualización de limitaciones.
* Análisis delestilo de Dirección, Gerenciamiento o supervisión en relación con la cultura de la Organización, en busca de la concordancia entre ambas.
* Tomar una clara dimensión de las responsabilidades y funciones bajo su cargo.
El Coaching despierta el potencial del líder el cual se aporta a la organización empresarial.
 
* Evita la fuga de talento.
* Aumenta de la motivación interna.
* Seincrementa la autoconsciencia, el compromiso y la responsabilidad.
* Alinea los valores y los retos profesionales con los personales.
* Trato más eficaz al cliente con nuevos enfoques de progreso y futuro.
* Aprendizaje y crecimiento constante creando oportunidades, y mayor compromiso con la formación.
* Se incrementa la productividad al obtener mayor iniciativa y resolución porparte del capital humano.
* Mejora la comunicación y el bienestar en la organización.
* Potencia el liderazgo: Expansión para el éxito.
* Reduce el nivel de estrés y de tensión.
* Nace una mayor disponibilidad para hacer «extras» para la empresa.
* Despierta el poder personal y el magnetismo del líder
* Aumenta la productividad en los equipos y su coordinación.
*...
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