Coaching Ejecutivo
Páginas: 32 (7767 palabras)
Publicado: 4 de enero de 2013
2º T A R E A L A Ú L T I M A F O R T A L E Z A 30 / 11 / 12
La situación en la cual está basado este trabajo es un enfrentamiento entre dos personajes, el coronel Winter que dirige la cárcel militar y el general Irwin que acceda a esta cárcel cómo nuevo preso por un crimen cometido por el cual se ha declarado el mismo culpable. Se describen en continuación los estilos de liderazgo deWinter e Irwin.
L O S C I R C U L O S D E L L I D E R A Z G O D E W I N T E R :
Considerando los círculos del liderazgo, el coronel Winter tiene un estilo de liderazgo a base del PODER (círculo 2). Winter en si no tiene ni autoridad ni poder, el poder está relacionado únicamente con el puesto. Coronel Winter evalúa a su “equipo” (los presos) basándose en sus supuestoserrores/crímenes. Las reglas las hace él y aunque sean inciertas y humillantes les obliga a través del miedo a cumplirlos. Los errores son todo lo que significa oponerse a sus reglas (saludarse, no dirigirse a sus presos-compañeros por sus cargos militares, no tirarse al suelo cuando pita la sirena etc.) y los aciertos son inexistentes.
Winter es un rehén (el está mucho más interesado en la empresaque la empresa tiene en él) que intenta demostrar lo bueno que es (necesidad de reconocimiento – singularidad), que solo ve su propio ombligo y disfruta que sus presos se peleen entre ellos. Quiere su separación en grupitos porque así les debilita para que se concentren en atacarse a unos mismos en vez de atacar a él y manipula la situación para darles una lección a los presos. Hasta él estáorgulloso y dice a su mano derecha Chamorro “¿ve que fácil es manipular a los presos?”. Crea un ambiente agresivo sin necesidad solo por su propio entretenimiento y por mostrar su poder. No satisface la necesidad de pertenencia del grupo, hace que los presos estén en desunión. Crea inseguridad e incertidumbre no solamente en los presos en vez de quitar la incertidumbre cómo lo haría un líder. Tambiéncrea inseguridad en los soldados a su mando.
Su silla (puesto) es su argumento principal de su superioridad. A Winter le encanta usar su poder y jugar con él, pero siempre detrás de la ventana a una altura por encima de la situación, donde se siente seguro y tiene la vista de conjunto como dios. El mismo crea situaciones que le permiten demostrar y ejercer su poder, aprovechándose de ladesventaja de sus presos. Una mañana solo les permite usar a los presos una pelota, sabiendo que esto creará una situación que los presos no podrán resolver ellos mismos. Les planta un obstáculo que él tiene el poder de resolver pero no lo quiere. Con esto crea el problema entre los grupos de presos – en este caso presos de color y presos blancos. La pelea que causa con la “una sola pelota” crea ademásinseguridad en los guardias. Winter se mantiene quieto y no da la señal de deshacer la pelea “¡no, esperamos todavía un poquito!” Durante este tiempo los soldados se preguntan que deben hacer porque sus valores y creencias determinarían la intervención pero su deber de obediencia les obliga esperar y están en conflicto con los valores de Winter y los suyos propios. El supuesto error de Tamperlleva consigo el castigo. Cómo Tamper no se tumba al suelo todos se esperan la bala, pero no tienen la seguridad dónde se le va a tocar, en el cuerpo o en la cabeza. El hecho de que Tamper recibe dos balas, una para tumbarle y una cuando ya está en el suelo que subraya solo la maldad de Winter.
Winter no es capaz de ver a las personas reales, solo ve la foto hecha, el ve delincuentes detestablesque han cometido errores. Para él es solo un preso que le estorba, un inútil y sin valor para la “empresa” un terrorista y anti-militar. Para él tiene un estatus de lo más bajo. Según sus creencias no le debe respeto, ni un trato humano digno. Aquella foto le impide ver la persona detrás del delincuente, no le deja admitir que su víctima no se merece el castigo que le impone. Tamper es una...
La situación en la cual está basado este trabajo es un enfrentamiento entre dos personajes, el coronel Winter que dirige la cárcel militar y el general Irwin que acceda a esta cárcel cómo nuevo preso por un crimen cometido por el cual se ha declarado el mismo culpable. Se describen en continuación los estilos de liderazgo deWinter e Irwin.
L O S C I R C U L O S D E L L I D E R A Z G O D E W I N T E R :
Considerando los círculos del liderazgo, el coronel Winter tiene un estilo de liderazgo a base del PODER (círculo 2). Winter en si no tiene ni autoridad ni poder, el poder está relacionado únicamente con el puesto. Coronel Winter evalúa a su “equipo” (los presos) basándose en sus supuestoserrores/crímenes. Las reglas las hace él y aunque sean inciertas y humillantes les obliga a través del miedo a cumplirlos. Los errores son todo lo que significa oponerse a sus reglas (saludarse, no dirigirse a sus presos-compañeros por sus cargos militares, no tirarse al suelo cuando pita la sirena etc.) y los aciertos son inexistentes.
Winter es un rehén (el está mucho más interesado en la empresaque la empresa tiene en él) que intenta demostrar lo bueno que es (necesidad de reconocimiento – singularidad), que solo ve su propio ombligo y disfruta que sus presos se peleen entre ellos. Quiere su separación en grupitos porque así les debilita para que se concentren en atacarse a unos mismos en vez de atacar a él y manipula la situación para darles una lección a los presos. Hasta él estáorgulloso y dice a su mano derecha Chamorro “¿ve que fácil es manipular a los presos?”. Crea un ambiente agresivo sin necesidad solo por su propio entretenimiento y por mostrar su poder. No satisface la necesidad de pertenencia del grupo, hace que los presos estén en desunión. Crea inseguridad e incertidumbre no solamente en los presos en vez de quitar la incertidumbre cómo lo haría un líder. Tambiéncrea inseguridad en los soldados a su mando.
Su silla (puesto) es su argumento principal de su superioridad. A Winter le encanta usar su poder y jugar con él, pero siempre detrás de la ventana a una altura por encima de la situación, donde se siente seguro y tiene la vista de conjunto como dios. El mismo crea situaciones que le permiten demostrar y ejercer su poder, aprovechándose de ladesventaja de sus presos. Una mañana solo les permite usar a los presos una pelota, sabiendo que esto creará una situación que los presos no podrán resolver ellos mismos. Les planta un obstáculo que él tiene el poder de resolver pero no lo quiere. Con esto crea el problema entre los grupos de presos – en este caso presos de color y presos blancos. La pelea que causa con la “una sola pelota” crea ademásinseguridad en los guardias. Winter se mantiene quieto y no da la señal de deshacer la pelea “¡no, esperamos todavía un poquito!” Durante este tiempo los soldados se preguntan que deben hacer porque sus valores y creencias determinarían la intervención pero su deber de obediencia les obliga esperar y están en conflicto con los valores de Winter y los suyos propios. El supuesto error de Tamperlleva consigo el castigo. Cómo Tamper no se tumba al suelo todos se esperan la bala, pero no tienen la seguridad dónde se le va a tocar, en el cuerpo o en la cabeza. El hecho de que Tamper recibe dos balas, una para tumbarle y una cuando ya está en el suelo que subraya solo la maldad de Winter.
Winter no es capaz de ver a las personas reales, solo ve la foto hecha, el ve delincuentes detestablesque han cometido errores. Para él es solo un preso que le estorba, un inútil y sin valor para la “empresa” un terrorista y anti-militar. Para él tiene un estatus de lo más bajo. Según sus creencias no le debe respeto, ni un trato humano digno. Aquella foto le impide ver la persona detrás del delincuente, no le deja admitir que su víctima no se merece el castigo que le impone. Tamper es una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.