Coaching

.-Elementos Del Coaching;

1. VALORES: El Coaching tiene base fundamental los valores subyacentes que ya han sido discutidos. Si no, se convierte simplemente en una serie de trucosconductuales o algunas técnicas de comunicación interesante.
2. RESULTADOS: El Coaching es un proceso orientado a resultados y que tiene como consecuencia la mejora continua del desempeño, ya seaindividual o grupal.
3. DISCIPLINA: El Coaching es una interacción disciplinaria. A fin de lograr la meta de la mejora continua, un coach debe ser lo suficientemente disciplinado como para crear lascondiciones esenciales, aprender, desarrollar y utilizar las habilidades criticas y manejar adecuadamente una conversación de Coaching.
4. ENTRENAMIENTO: Para emprender conversaciones de Coachingreales, se requiere de entrenamientos. No basta el conocimiento intuitivo o la simple memorización de ideas y conceptos, ya que esto no garantiza que se lleve a cabo conversaciones orientadas amejorar el desempeño.

.-Cuándo dar coaching
El coaching se debe aplicar cuando:
* Existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimientolaboral.
* Cuando un empleado de cualquier área merece ser felicitado por la ejecución ejemplar de alguna destreza.
* Cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza dentro de si trabajo..-Coaching y su Competencia:
Las 11 competencia básicas/fundamentales de la Internacional Coach Federation son las màs conocidas dentro de la profesión.
1.) Adherirse al códigodeontológico y estándares profesionales.
2.) Establecer el acuerdo de Coaching.
3.) Establecer confianza e intimidad con el cliente.
4.) Estar presente en el Coaching.
5.) Escuchar activamente.6.) Realizar preguntas potentes.
7.) Comunicar directamente.
8.) Crear consciencia.
9.) Diseñar acciones.
10.) Planificar y establecer metas
11.) Gestionar progresos y...