coaching
Resulta útil cuando una persona se encuentra insegura sobre algunasituación y quiere un “espacio” que
le ayude a clarificar su visión y estrategia o la persona desea aumentar su nivel de desempeño o cuando desea explorar nuevos retos, ambiciones o sueños al tiempo queuna manera de conseguirlos, cuando se detecta carencias o problemas en el desempeño de su trabajo y quiere explorarlos y desarrollar estrategias al respecto en un entorno de total confianza y con elasesoramiento oportuno.
Los objetivos del coaching es dotar a la persona de Mayor confianza en su desempeño; de mayor conciencia de los valores, creencias y principios que uno aporta al ejercicio desu rol; de mayor comprensión de los puntos fuertes y de las limitaciones del propio estilo de gestión; de mayor habilidad para reconocer y emplear la inteligencia emocional; y de flexibilidad paraevaluar situaciones propias
y ajenas.
El coach ayuda a la gente a fijarse metas y objetivos y a conseguirlos, concretarse para que los resultados sean más rápidos, provee al cliente de herramientas yapoyo para conseguir lo mejor de cada situación, crea sinergia entre el coach y el cliente, lo que genera de por si energías de cambio.
Principios generales del coaching
Perspectiva sistémica.Orientación a resultados. Focalización en el contexto en el que se mueve
el individuo. Honradez. Relación de apoyo.
¿Qué temas se tratan en una sesión de coaching?
La clave del coaching es que laagenda de temas la marca el cliente y aunque normalmente se
centra en cuestiones relacionadas con la organización, es posible que esto se acabe
relacionando con cualquier otro asunto de la vida de la...
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