Coaching
Páginas: 19 (4683 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2010
La Morita, Junio de 2010.
INDICE
Introducción 4 Historia del Coaching 5 ¿Qué es el Coaching?5 Definición de Coaching 5 Objetivos del Coaching 6 Importancia delCoaching 7 Caracteristicas del Coaching 7 Proceso del Coaching 8 Tipos de Coaching 9 Modalidades de Coaching 10 Elementos de Coaching 12 Beneficios de Coaching 12 ¿A quien esta dirigido el Coaching? 13¿Cuándo dar Coaching? 13
¿Como funciona el Coaching? 13 ¿En que área se puede recurrir al Coaching? 14 ¿Qué es el coach? 14 ¿Por qué un Coach? 14 Función del Coach15
Conducta de Coach 16
Diferencias entre Liderazgo tradicional y Liderazgo Coach 17 Diferencias entre Gerente y Coach 18 ¿Cuándo no funciona Coaching? 21
Criticas Realizadas al Coaching 21
De 1980 a nuestros días22
Conclusión 24
Bibliografía 25
Anexos 26
Anexo “A” 27
Anexo “B”28
Anexo “C” 29
Anexo “D” 30
Anexo “E” 31INTRODUCCIÓN
El Coaching, a pesar de no tener técnicas ni herramientas enmarcadas en una sola área del conocimiento, sigue evolucionando y aumentando su uso en el campo profesional y empresarial; con el propósito de responder exitosamente ante las necesidades y los requerimientos de las organizaciones y de su entorno en general.
A lo largo de este trabajo se desarrollara de una forma masteórica lo antes expuesto, se dará una definición más sencilla de la palabra COACHING, así como de donde proviene, a quien esta dirigido, sus beneficios. Se explicara las características, elementos del Coaching, destacando a su vez la figura principal de este proceso como lo es el coach, dando a entender su definición, función, características, roles, conducta, etc.
En fin se tratara de convencerque el COACHING es un sistema integral acerca de "como se hace" en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial.
Por tal motivo hemos querido dar a conocer cómo, a través de investigaciones efectuadas por expertos en áreas profesionales como la psicología, la educación y el aprendizaje, se ha logrado desarrollar un sistema de gerencia que ha ayudado...
INDICE
Introducción 4 Historia del Coaching 5 ¿Qué es el Coaching?5 Definición de Coaching 5 Objetivos del Coaching 6 Importancia delCoaching 7 Caracteristicas del Coaching 7 Proceso del Coaching 8 Tipos de Coaching 9 Modalidades de Coaching 10 Elementos de Coaching 12 Beneficios de Coaching 12 ¿A quien esta dirigido el Coaching? 13¿Cuándo dar Coaching? 13
¿Como funciona el Coaching? 13 ¿En que área se puede recurrir al Coaching? 14 ¿Qué es el coach? 14 ¿Por qué un Coach? 14 Función del Coach15
Conducta de Coach 16
Diferencias entre Liderazgo tradicional y Liderazgo Coach 17 Diferencias entre Gerente y Coach 18 ¿Cuándo no funciona Coaching? 21
Criticas Realizadas al Coaching 21
De 1980 a nuestros días22
Conclusión 24
Bibliografía 25
Anexos 26
Anexo “A” 27
Anexo “B”28
Anexo “C” 29
Anexo “D” 30
Anexo “E” 31INTRODUCCIÓN
El Coaching, a pesar de no tener técnicas ni herramientas enmarcadas en una sola área del conocimiento, sigue evolucionando y aumentando su uso en el campo profesional y empresarial; con el propósito de responder exitosamente ante las necesidades y los requerimientos de las organizaciones y de su entorno en general.
A lo largo de este trabajo se desarrollara de una forma masteórica lo antes expuesto, se dará una definición más sencilla de la palabra COACHING, así como de donde proviene, a quien esta dirigido, sus beneficios. Se explicara las características, elementos del Coaching, destacando a su vez la figura principal de este proceso como lo es el coach, dando a entender su definición, función, características, roles, conducta, etc.
En fin se tratara de convencerque el COACHING es un sistema integral acerca de "como se hace" en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial.
Por tal motivo hemos querido dar a conocer cómo, a través de investigaciones efectuadas por expertos en áreas profesionales como la psicología, la educación y el aprendizaje, se ha logrado desarrollar un sistema de gerencia que ha ayudado...
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